Martins, Felipe Jose AidarAraújo, Fabrício Silva2021-02-222023-11-062021-02-222023-11-062020http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/2744Monografia apresentada à Academia de Bombeiros Militar de Minas Gerais e à Fundação João Pinheiro, como pré-requisito para aprovação no Curso de Especialização em Gestão, Proteção e Defesa Civil (CEGEDEC).Publicado apenas online.Orientador: Felipe José Aidar MartinsBibliografia: p. 72-74O presente trabalho de conclusão de curso estudou as fontes e os mecanismos de captação de recursos alternativos para investimentos na 2ª Companhia de Bombeiros Militar, na cidade de Araguari. O objetivo do presente trabalho foi entender os possíveis reflexos decorrentes da escassez de investimentos estatais no Corpo Bombeiros Militar de Minas Gerais, tendo em vista as dificuldades econômicas enfrentadas pelo Estado de Minas Gerais e pelo país, com reflexos significativos nas organizações e Instituições Públicas e, nesse contexto, com as reduções orçamentárias ao Corpo Bombeiros Militar de Minas Gerais, quadro orçamentário que dificulta o cumprimento das atribuições constitucionais e o Plano de Comando da Instituição. O advento da declaração de inconstitucionalidade da Taxa de Incêndio representa uma perda e o aumento da escassez de recursos financeiros no orçamento do Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais, tendo em vista que a Taxa de Incêndio possuía a finalidade de reequipar as estruturas da Instituição. Assim, faz-se ainda mais necessário a adoção de gestões estratégicas e captações de recursos alternativos para que o Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais, continue a bem cumprir as suas atribuições constitucionais e alcance o patamar de expansão, mesmo sem o advento a Taxa de Incêndio. Foram estabelecidos objetivos específicos, com o intuito de analisar e identificar na estrutura organizacional da 2ª Companhia de Bombeiros Militar, todo o contexto dos seus 45 anos de existência e as circunstâncias, necessidades e possibilidades para o presente, com consequente perspectiva para o futuro. A pesquisa objetivou compreender quais as fontes, estratégias e os mecanismos de gestão para captar e potencializar a captação de recursos alternativos provenientes de vários eixos para execução das atividades e investimentos no Corpo Bombeiros Militar de Minas Gerais, com ênfase na construção de uma Nova Sede para a 2ª Companhia de Bombeiros Militar, de modo que a mesma contemple a realidade, as demandas, as carências e as projeções do município de Araguari e região, no atendimento a sociedade. A presente pesquisa caracteriza-se como exploratória, tendo em vista que a temática em abordagem tem sido utilizada com mais frequência recentemente, não tendo um arcabouço teórico mais robusto, e desta forma procura-se conhecer o assunto com maior profundidade, de tal forma a deixá-lo mais claro, permitindo a construção de questões importantes afetas ao trabalho da pesquisa. Para explicar o objeto de estudo, foram utilizadas as técnicas dos métodos históricos, comparativos, monográficos e estatísticos. Com relação às técnicas de coleta de dados, utilizou-se a documentação indireta, através da pesquisa bibliográfica (fontes primárias e secundárias de consulta), com a utilização de documentos, periódicos, legislações, trabalhos acadêmicos, livros e demais fontes úteis à pesquisa. Após analisar e interpretar os dados, os resultados comprovaram a hipótese básica do estudo. A gestão eficiente e os mecanismos de boas práticas proporcionam resultados Institucionais fundamentais para o comprimento das atribuições constitucionais do Corpo Bombeiros Militar de Minas Gerais. Neste sentido, a pesquisa apresenta como sugestão o aprimoramento da gestão eficiente e os mecanismos de boas práticas para alcançar os resultados Institucionais necessários.1 recurso online (74 p.) : pdf.application/pdfCaptação de recursos alternativosEfetividade do EstadoInvestimentos públicosGestão estratégicaGestão de resultadosAnálise das fontes e mecanismos de captação de recursos alternativos para investimento na 2ª Companhia de Bombeiros Militar na Cidade de AraguariTrabalho acadêmicoAlternative fundraisingState effectivenessPublic investmentsStrategic managementResults management