2024-01-182024-01-182022MORAES, R. T.; MAFISSONI, V. Gestão de contratos no estado do Rio Grande do Sul. Campo de Públicas: conexões e experiências. Belo Horizonte: Fundação João Pinheiro, v. 1, n. 2, p. 170-179, jul./dez. 2022. Disponível em: http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3966. Acesso em: 18 jan. 2024.2764-6009http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3966A gestão e a fiscalização de contratos são temas que sempre remetem à dificuldade de operação, de pessoal e de capacitação. Ademais, essas matérias ainda enfrentam pouca atenção da alta administração. O estado do Rio Grande do Sul possui uma gestão contratual totalmente descentralizada, ou seja, executada diretamente nos órgãos contratantes. Ao passo que centraliza suas aquisições por meio de uma Central de Licitações, limita-se à escassez de normas gerais de gestão e de fiscalização, abrindo espaço para normativas esparsas nas unidades, com o objetivo de atenuar as atividades de fiscalização. Por conseguinte, ainda opera com uma normativa de aplicação de penalidades, voltada especificamente à instituição de um “cadastro” próprio de inclusão de licitantes e contratados penalizados com sanções restritivas de licitar e contratar. A metodologia utilizada é a expositiva, com o objetivo de destacar a experiência do RS no procedimento. De certo modo, com a publicação da Lei no 14.133/2021 e da exigência de regulamentação em muitas de suas matérias, os procedimentos de gestão, de fiscalização e de aplicação de penalidades tendem a evoluir e facilitar o dia a dia de quem opera os contratos no estado.pt-BRopenAccessContratos AdministrativosGestãoInfraçõesSançõesExperiênciasArtigoAdministrative ContractsManagementInfractionsSanctionsExperiences