2023-09-282023-09-282022REZENDE, J. B.; TIBÚRCIO, I. P. Planejamento estratégico municipal para retomada socioeconômica pós COVID-19. Campo de Públicas: conexões e experiências, Belo Horizonte, v. 1, n, 1, p. 159-173, jan./jul. 2022.2764-6009http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3780O objetivo deste artigo é verificar se os instrumentos de planejamento estratégico utilizados pelos municípios de pequeno e médio porte são suficientes para contribuir na melhor gestão local e na retomada econômica, especialmente em momentos de crise. Para o desenvolvimento do trabalho, foi utilizada a pesquisa bibliográfica de natureza exploratória. Analisou-se, à luz da teoria sobre Capacidades Estatais, Transferências Intergovernamentais e Planejamento Estratégico Municipal (PEM), os desafios e as oportunidades dos pequenos e médios municípios para a retomada econômica pós pandemia do COVID-19, considerando o cenário de capacidades estatais limitadas, as fontes de recursos próprios reduzidas, o alto grau de dependência das transferências intergovernamentais, as ferramentas de planejamento disponíveis, e as alternativas para estruturação do PEM. Concluiu-se que apenas os instrumentos legais de planejamento são insuficientes para superar crises; portanto os gestores municipais devem investir na elaboração de uma agenda estratégica que priorize a economia local para a retomada econômica após momentos de adversidades.pt-BRPlanejamento estratégicoCapacidades estataisTransferências intergovernamentaisPequenos municípiosCOVID-19ArtigoStrategic planningState capacitiesIntergovernmental transfersSmall municipalitiesCOVID-19