2022-01-252022-01-252020SALDANHA, C. C. T. et al. Formação de redes de governança para a inovação no setor público: estudo da rede InovaGov e Comunidade de Simplificação. Revista do Serviço Público, Brasília, v. 71, especial - 3, p. 212-231, 2020.2357-8017http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3367O artigo busca compreender a formação de redes de governança voltadas para inovação governamental no Brasil a partir de um estudo de dois casos: a Rede InovaGov do Governo Federal e a Comunidade de Simplificação do Governo de Minas Gerais. Por meio de pesquisa de natureza qualitativa e descritiva, os dados foram analisados considerando duas dimensões de análise: a dos atores e a do processo. As variáveis qualitativas utilizadas para a dimensão dos atores foram: participantes, responsáveis e nível de engajamento; enquanto as do eixo processo foram: o tempo de existência das redes, o tipo de interação e o processo decisório de ambas. Concluiu-se que as diferenças entre as redes são relativas à maturidade, à amplitude da rede federal e à similaridade dos atores da rede estadual, mesmo que ambos sejam fenômenos recentes. Como proposta para futuras pesquisas, sugere-se estudo longitudinal que acompanhe as redes no seu processo de institucionalização.pt-BRInovação no setor públicoRedes de governançaRedes de inovaçãoFormação de redes de governança para a inovação no setor público: estudo da Rede InovaGov e Comunidade de SimplificaçãoFormation of governance networks for innovation in the public sector: study of the Rede InovaGov and Comunidade de SimplificaçãoArtigo10.21874/rsp.v71.i0.4608Innovation in the public sectorGovernance networksInnovation networks