Rodrigues, Maria Isabel AraújoBraga, Gustavo Batista2021-12-202023-11-062021-12-202023-11-062020http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/2854Monografia de conclusão de curso apresentada ao curso de Especialização em Administração Pública, Planejamento e Gestão Governamental da Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho da Fundação João Pinheiro, como requisito parcial para obtenção de título de especialista.Publicado apenas online.Orientadora: Max Melquiades da Silva.Bibliografia: p. 94-109.O objetivo do presente trabalho é demonstrar por meio do relato de caso quais foram os principais desafios e medos enfrentados pela equipe da Central de Compras da Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado de Minas Gerais durante e após a corrida para as aquisições emergenciais necessárias para o enfrentamento do novo coronavírus no Estado de Minas Gerais, e por meio deste provocar reflexão acerca dos desafios e paradigmas quebrados para que não ocorresse o desabastecimento dos órgãos e entidades que estão na linha de frente da pandemia. Para a fundamentação teórica, realizou-se uma ampla pesquisa bibliográfica associada à experiência profissional do autor, atuante na área de compras e os dados obtidos a partir dos procedimentos licitatórios realizados pela Central de Compras de Minas Gerais durante o período da pandemia, que por meio da centralização das compras obteve resultados satisfatórios na aquisição de equipamentos de proteção individual e equipamentos médicos. Como reflexão ficou notável que todo esse período afetará a construção do futuro das compras públicas em Minas e em todo o país, e que há urgência na modernização e flexibilização do normativo pertinente às licitações e compras públicas, bem como da redução do controle excessivo em cima do gestor público, para que o Estado possa ser realmente efetivo e competitivo na disputa pelos melhores preços e o gestor não tenha medo de exercer suas funções e de buscar inovar, com intuito de atender ao interesse público da melhor maneira possível.The objective of the present work is to demonstrate through the case report which were the main challenges and fears faced by the central purchasing team of the State of Minas Gerais Planning and Management Department during and after the race for the emergency acquisitions necessary for the confrontation of the new coronavirus in the State of Minas Gerais, and thereby provoke reflection on the challenges and broken paradigms so that the organs and entities that are on the front line of the pandemic would not run out of supply. For the theoretical basis, a wide bibliographic research was carried out associated to the author's professional experience, working in the purchasing area and the data obtained from the bidding procedures carried out by the purchasing department of the Planning and Management Department during the pandemic period, which through centralization of purchases obtained satisfactory results in the acquisition of personal protective equipment and medical equipment. As a reflection, it was notable that this entire period will affect the construction of the future of public procurement in Minas Gerais and throughout the country, and that there is an urgent need to modernize and relax the regulations relevant to public tenders and procurement, as well as to reduce excessive control above. of the public manager, so that the State can be really effective and competitive in the dispute for the best prices and the manager is not afraid to exercise his functions and to seek to innovate, in order to serve the public interest in the best possible way.1 recurso online (109 f.) : pdf.application/pdfPandemiaCoronavírusCompras públicasCentralização de comprasSituação de emergênciaCalamidade públicaTrabalho acadêmicoPandemicCoronavirusPublic purchaseCentralized purchasingEmergency situationPublic calamity