Pfeffer, Renato SombergCorgozinho, Ana Clara Lamounier Moura Vargas2022-04-012023-11-062022-04-012023-11-062022-04-01http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/2864Monografia de conclusão de Curso (Especialização em Administração Pública Planejamento e Gestão Governamental) - Fundação João Pinheiro, Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, 2021.Publicado apenas onlineOrientador: Renato Somberg PfefferBibliografia: p. 46-50A teoria burocrática de Max Weber tem por princípio discorrer sobre um tipo ideal de organização e funcionalidade. No entanto, nos sistemas organizacionais, principalmente no setor público, frequentemente observa-se um aspecto excessivo de ações burocráticas, que acabam tornando os processos lentos e pouco eficientes, o que chamamos de disfunções da burocracia. Nesse sentido, o presente estudo buscou descrever, por meio de uma revisão da literatura, a aplicação da teoria burocrática weberiana no serviço público e suas disfunções. A busca na literatura evidenciou que diversas instituições públicas brasileiras, tais como universidades federais, ministérios e instituições militares ainda contam com muitos problemas advindos de excessos burocráticos. Tais disfunções burocráticas acarretam a essas organizações atrasos e ineficiência, revelando assim a necessidade de investir na modernização e simplificação de processos administrativos.1 recurso online (50 p.) : pdf.application/pdfBurocraciaGestãoTeoria burocrática de WeberServiço públicoIneficiênciaDisfunções burocráticasTrabalho acadêmicoBureaucracyManagementWeber's bureaucratic theoryPublic serviceInefficiencyBureaucratic dysfunctions