Custódio, Luciana SilvaBorges, Nahra Gripp Vilas Bôas2016-08-042023-11-082016-08-042016-08-042023-11-082015http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/2068O presente estudo tem por objetivo oferecer uma análise direta e objetiva acerca da implantação de um sistema de gestão por competências na Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais – FHEMIG, uma instituição pública com características, políticas e tradições históricas peculiares, comuns ao setor de saúde, e que, como toda a sociedade, enfrenta os desafios de um mundo moderno e cada vez mais rápido em suas transformações. Este trabalho traz alguns conceitos de competência, apresenta os passos necessários para a implantação de um sistema de gestão por competências eficiente e enumera, em última instância, os ganhos estratégicos esperados para a Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais, em caso de implantação dessa moderna ferramenta.pt-BRCompetênciaEstratégiasGestãoAdministraçãoPessoasCulturaMonografiaCompetencesStrategyManagementAdministrationBusinessHuman ResourcesCulture