Ávila, Ana Cleide de Oliveira2016-06-282023-11-062016-06-282016-06-282023-11-062010AIHARA, Raphaela Hytomi Pianchão A introdução do modelo de avaliação de desempenho individual por competências no Governo de Minas Gerais. 83 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2010http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/1708Buscando adaptar-se à demanda por eficiência da sociedade, a Administração Pública mineira tem incorporado diferentes mecanismos e ferramentas para melhoria da qualidade de seus serviços. Nesse contexto a responsabilidade do servidor em todos os níveis aumenta. O desafio para os gestores consiste então em gerar e utilizar o conhecimento e habilidade dos indivíduos que compõem sua equipe para alcançar melhores resultados. O modelo de gestão de pessoas por competências vem sendo utilizado por muitas empresas como alternativa para integração dos subsistemas de recursos humanos e seu alinhamento com a estratégia das organizações, o que acabou por despertar o interesse da Administração Pública. O presente trabalho aborda o surgimento e a evolução do modelo de gestão de pessoas por competências, o histórico da Avaliação de Desempenho no Estado de Minas Gerais e, finalmente, a implantação em caráter experimental, no ano de 2010, do Projeto de Mapeamento de Competências e Gestão do Desempenho. Por meio de pesquisa bibliográfica, documental e entrevistas com os principais responsáveis pela implementação do Projeto, o trabalho buscou mostrar o as ações realizadas para construção do novo modelo. A partir da identificação das ações foi feita uma análise teórica da implantação, buscando identificar possíveis falhas e prover intuições de soluçõespt-BRGestão de PessoasCompetênciaProjeto de Mapeamento de CompetênciasGestão do DesenpenhoAdministração DiretaAutárquicaFundacionalMonografiaPeople ManagementCompetenceMapping Project and PerformanceManagement SkillsDirect Administration and Foundations