Ferreira, Victor Barcelos2025-06-162025-06-162024VILLELA, L. N. Avaliação da aderência das lideranças selecionadas por meio dos processos seletivos do Programa Transforma Minas às necessidades dos cargos: a visão dos selecionados e das suas chefias. 2024. 110 f. Monografia (Bacharelado em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2024.https://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/4497Trabalho de conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) - Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2024.O presente trabalho tem por objetivo analisar a aderência das lideranças selecionadas por meio do Programa Transforma Minas às necessidades dos cargos por elas ocupados, focando nas competências técnicas, habilidades interpessoais, valores e capacidade de liderança dos candidatos. O referido programa, que busca assegurar que as/os profissionais que ocupam cargos estratégicos no Governo estejam aptos a enfrentar os grandes desafios que um estado possui, tem como finalidade promover a atração, seleção, desempenho e desenvolvimento contínuo dos gestores públicos do Poder Executivo de Minas Gerais, bem como acompanhar o engajamento das lideranças dos órgãos e entidades da Administração Pública direta, autárquica e fundacional do Poder Executivo. Portanto, o presente estudo busca, ainda, verificar a assertividade do processo seletivo e sua contribuição para a melhoria da gestão pública. Essa necessidade surge porque o clientelismo é um problema histórico no Brasil, sendo que a busca por mecanismos mais impessoais e meritocráticos para o acesso a cargos públicos é crucial para a democracia e a eficiência do Estado. Essa pesquisa visa contribuir para o debate sobre a profissionalização do serviço público e o combate ao clientelismo. Dessa maneira, busca-se analisar a aderência dos selecionados por meio do processo seletivo ao cargo, a sua liderança enquanto selecionado pelo programa, como essa liderança chega ao cargo e no cargo e a condução desses e demais problemas demandados por esse programa governamental. Para isto, recorre-se a uma revisão bibliográfica, utilizando-se temas relativos à gestão de pessoas por competência, à profissionalização do serviço público e o combate ao clientelismo, à meritocracia e à liderança. A metodologia envolve pesquisa bibliográfica e documental, pesquisa de campo por meio de questionários aplicados às lideranças selecionadas e suas chefias e observação participante. De acordo com a percepção dos respondentes, a resposta à pergunta <Existe aderência entre os selecionados e as necessidades dos cargos de lideranças preenchidos por meio dos processos seletivos do Programa Transforma Minas= é positiva. Não obstante, além dos desafios já presentes na execução dessa política, como a necessidade de melhoraria nos processos, a ampliação da utilização dos processos seletivos para os demais órgãos e entidades e demais elementos relacionados à capacidade institucional, tais como a capacidade do sistema que atende ao programa e o tempo das entregas, a comunicação apareceu como aspecto a ser desenvolvido entre os públicos-alvo. Junto aos desafios citados, e embora os resultados sejam positivos, foram identificadas áreas que podem ser aprimoradas, tais como a necessidade de simplificação de processos e a necessidade de criar ciclos regulares de feedback estruturado entre lideranças e chefias. De modo geral, conclui-se que o Programa Transforma Minas tem se mostrado um modelo eficaz de seleção e desenvolvimento de lideranças no setor público. Com os ajustes recomendados, tais como o aprimoramento da comunicação e simplificação de processos, o aprimoramento de habilidades interpessoais, a ampliação do alcance do programa, incluindo mais órgãos e cargos estratégicos e o desenvolvimento de estratégias voltadas ao aumento do engajamento e da confiança nos processos seletivos, o programa pode consolidar seus resultados, promovendo inovação, eficiência e alinhamento estratégico no setor público de Minas Gerais. Em suma, o Programa Transforma Minas representa um avanço no que tange à profissionalização do recrutamento e seleção de líderes no serviço público em Minas Gerais, mas ainda necessita de aprimoramentos para cumprir completamente seus objetivos.pt-BRopen accessGestão de pessoasAvaliaçãoTransforma MinasMérito e competênciaMonografiaAdministração públicaMinas GeraisAvaliação de programasPrograma Transforma Minas (PTM)Administração de pessoalPeople managementEvaluationTransforma MinasMerit and CompetenceCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA