2023-01-122023-01-122022CASTRO, M. A. A.; OLIVEIRA, K. P. Repensando a carreira pública brasileira sob a perspectiva dos processos de transformações globais. Revista Eletrônica de Administração, v. 28, n. 2, p. 433–454, maio/ago. 2022.1413-2311http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3662Os processos de mudança organizacional estão se tornando cada vez mais comuns sob a óptica de estratégias, reestruturações ou tecnologias, sem levar em conta a mudança de relações que envolve o indivíduo com a organização, com a sociedade e consigo mesmo. Muitas pessoas estão valorizando menos os conceitos tradicionais como lealdade, autoridade, antiguidade ou promoção, de forma que o trabalho, a família,o autodesenvolvimento e a carreira possam receber atenção substancial. Este contexto coloca em evidência as particularidades da força de trabalho do serviço público federal brasileiro e a sua interrelação com o sistema de carreira,que foi adotado para esta classe de trabalhadores. Assim, o presente ensaio tem por objetivo adentrar no universo das teorias que exploram as características da carreira pública federal brasileira, com o intuito de defrontá-las com as teorias e tendências que abarcam a temática na atualidade. Para alcançar esse objetivo foi realizada uma pesquisa bibliográfica a partir de uma abordagem qualitativa,com natureza de ensaio teórico, em que se observou que existe um descompasso entre arealidade da carreira pública federal brasileira e a evolução das teorias que lidam com o tema.pt-BRopenAcessCarreiraForça de trabalhoIndivíduoMudança organizacionalServiço público federalArtigoCareerWorkforceIndividualrganizational changeFederal public service