Monitoramento dos projetos estruturadores do estado de Minas Gerais: caracterização dos produtos de informação gerados pelo programa de gestão estratégica dos recursos e ações do Estado - Geraes

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dc.contributor.advisorRocha, Elisa Maria Pinto da
dc.contributor.memberMoraes, Leonardo Barbosa de
dc.contributor.memberSousa, Rosânia Rodrigues de
dc.creatorMartins, Mateus Felipe dos Reispt_BR
dc.date.accessioned2016-07-12T12:48:48Z
dc.date.accessioned2023-11-06T14:17:10Z
dc.date.available2016-07-12
dc.date.available2016-07-12T12:48:48Z
dc.date.available2023-11-06T14:17:10Z
dc.date.issued2009
dc.degree.date2009-11-05
dc.degree.departamentEscola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalhopt_BR
dc.degree.grantorFundação João Pinheiropt_BR
dc.degree.localBelo Horizontept_BR
dc.degree.programCSAP XVII/2009pt_BR
dc.description.abstractO Choque de Gestão iniciado no ano de 2003 marcou o início de uma reforma administrativa em Minas Gerais no sentido da modernização da gestão pública. Dentre as diversas medidas adotadas para o aumento da eficiência publica estão práticas reconhecidamente bem sucedidas no setor privado. Uma delas é a Metodologia de Gestão de Projetos, adotada para o monitoramento dos projetos estratégicos definidos como prioridade pelo governo de Minas Gerais, os Projetos Estruturadores. A gestão de Projetos é apoiada pelo programa de Gestão Estratégica dos Recursos e Ações do Estado - GERAES, que representa o escritório de projetos mineiro. O trabalho de gerenciamento de projetos realizado por este escritório baseia-se no uso intenso de informações, as quais circulam entre as equipes executoras dos projetos, os técnicos do GERAES e a alta gerência do Estado. Esta monografia visa descrever as atribuições inerentes ao GERAES no processo reformista mineiro, bem como diferenciá-las das competências do programa Estado para Resultados – EpR, escritório estratégico criado em 2007, na 2ª Geração do Choque de Gestão. Tem ainda a preocupação de mapear e caracterizar os produtos de informação utilizados pelo GERAES no monitoramento dos projetos estruturadores, caracterizando-os conforme tipologia de Assis (2008), adaptada por Almeida (2008).pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationMARTINS, M. F. R. Monitoramento dos projetos estruturadores do estado de Minas Gerais: caracterização dos produtos de informação gerados pelo programa de gestão estratégica dos recursos e ações do Estado - Geraes. 87 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2009.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/1855
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.otherChoque de Gestãopt_BR
dc.subject.otherGestão Públicapt_BR
dc.subject.otherGestão de Informaçãopt_BR
dc.subject.otherProdutos de Informaçãopt_BR
dc.titleMonitoramento dos projetos estruturadores do estado de Minas Gerais: caracterização dos produtos de informação gerados pelo programa de gestão estratégica dos recursos e ações do Estado - Geraespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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[17] XVII CSAP