Aspectos do choque de gestão mineiro à luz de experiências internacionais de modernização da gestão pública: autonomia e gestão de RH

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dc.contributor.advisorMoraes, Marcos Siqueira
dc.contributor.memberFerreira, Frederico Poley Martins
dc.contributor.memberOtávio, Luís
dc.creatorAthayde, Thiago Hollerbachpt_BR
dc.date.accessioned2016-09-14T14:44:27Z
dc.date.accessioned2023-11-06T14:15:10Z
dc.date.available2016-09-14
dc.date.available2016-09-14T14:44:27Z
dc.date.available2023-11-06T14:15:10Z
dc.date.issued2008
dc.degree.date2008-06
dc.degree.departamentEscola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalhopt_BR
dc.degree.grantorFundação João Pinheiropt_BR
dc.degree.levelGraduaçãopt_BR
dc.degree.localBelo Horizontept_BR
dc.degree.programCSAP XV/2008pt_BR
dc.description.abstractAs mudanças sócio-culturais ocorridas no mundo pós-guerra transformaram o modo, a velocidade e a intensidade de como as pessoas interpretam as suas demandas por bens e serviços. No entanto, o Estado altamente burocratizado não acompanhou essas transformações e viu a sua capacidade de se adaptar a mudanças, cada vez mais limitada, aja visto a sua rigidez institucional. A emergente crise fiscal, aliada a uma economia cada vez mais global, aprofundou o estado de inércia governamental e limitou a ação Estatal até mesmo em seu último subterfúgio, o endividamento público. Dessa forma, os Estados Nacionais se viram obrigados a reverter ou amenizar esse cenário, apostando em reformas administrativas que visassem o aumento da flexibilidade institucional, da eficiência, eficácia e efetividade do setor público perante a sociedade. Esses desafios se viram presentes no Brasil e em suas unidades federativas, inclusive em Minas Gerais, que através do Choque de Gestão, empreendido a partir de 2002, passou a se atentar à necessidade de reformar o Estado. Uma análise comparativa das iniciativas do Governo de Minas Gerais com as práticas adotadas por Estados ao redor do mundo pode nos trazer ganhos de conhecimento “utilizável” para o nosso próprio contexto, ainda que as realidades sejam distintas, uma vez que isso nos possibilitará retirar lições acerca das políticas institucionais e seus prováveis efeitos.pt_BR
dc.description.abstractenThe socio-cultural changes occurring in the post-war world have transformed the way, the speed and intensity of how people interpret their demands for goods and services. However, the highly bureaucratic state did not follow such changes and has seen its ability to adapt to change, increasingly limited, acting as its institutional rigidity. The emerging fiscal crisis, combined with an increasingly global economy, deepened the state of governmental inertia action and limited the State even in his last subterfuge, the public debt. Thus, the National States were required to reverse or mitigate the situation, focusing on administrative reforms intended to increase the institutional flexibility, efficiency and effectiveness of public sector towards society. These challenges were present in Brazil and its federatives units, also in Minas Gerais, through the “Shock Management", conducted from 2002, came to be noted the need to reform the state. A comparative analysis of the initiatives of the Government of Minas Gerais with the practice adopted by states around the world can bring in gains in knowledge "usable" for our own context, even if the realities are different, since this will enable us to draw lessons about the institutional policies and their likely effects.en
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationATHAYDE, T. H. Aspectos do choque de gestão mineiro à luz de experiências internacionais de modernização da gestão pública: autonomia e gestão de RH. 2008. 69 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2008pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/2156
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.enCrisis of the Stateen
dc.subject.enAdministrative Reformen
dc.subject.enPublic Administrationen
dc.subject.enPublic Servicesen
dc.subject.enFlexibilityen
dc.subject.enShock Managementen
dc.subject.otherCrise do Estadopt_BR
dc.subject.otherReformas Administrativaspt_BR
dc.subject.otherAdministração Públicapt_BR
dc.subject.otherServiços Públicospt_BR
dc.subject.otherFlexibilidadept_BR
dc.subject.otherChoque de Gestãopt_BR
dc.titleAspectos do choque de gestão mineiro à luz de experiências internacionais de modernização da gestão pública: autonomia e gestão de RHpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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