O absenteísmo na 108 campanha de Polícia Militar Especial de Itaúna em 2010
Data da publicação
2011
Autores
Orientador(es)
Coordenador(es)
Colaborador(es)
Organizador(es)
Evento
Entrevistador(a)
Entrevistado(a)
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Resumo
O objetivo do presente trabalho é estudar o absenteísmo (ausência ao trabalho) por licenças e dispensas médicas na 108a Companhia de Polícia Militar Especial de Itaúna, durante o ano de 2010 e suas causas. Procurou-se, de forma específica, focar nas relações de trabalho e clima organizacional demonstrado pelas interações existentes entre superiores e subordinados e entre pares. Para fundamentar teoricamente o presente estudo procurou-se embasar as argumentações em literatura específica sobre absenteísmo em sua forma mais genérica, reduzindo às impressões sociológicas e psicológicas, bem como em teorias sobre a motivação do ser humano para o trabalho e sua satisfação neste ambiente. O estudo foi baseado em pesquisa bibliográfica e documental, bem como em pesquisas de campo. Identificou-se que dos 117 policiais militares lotados em Itaúna, 78 foram absentas em 2010 e que destes, 45 não residiam em Itaúna. O perfil do absenta caracterizou-se por: soldado do gênero masculino, que já tenha prestado, no máximo, cinco anos de efetivo de serviço, na faixa etária de 20 a 25 anos de idade, cujo turno de trabalho era noturno em serviço de natureza operacional, residente a 80km da 108a Companhia de Polícia Militar. Os resultados indicaram que o fato de policiais militares residirem longe do local onde desenvolvem suas atividades profissionais contribui para o aumento do índice de absenteísmo.
Abstract
The goal of this paper is to study the absenteeism (absence from work) due to medical leaves and its causes at the 108th Special Military Police Company from Itauna, during the year of 2010. The focus was, specifically, on work relations and organizational climate demonstrated by existing relationships between higher ranking officers and subordinates, as well as between peers. To support this theory, the study sought to base its arguments in specific literature about absenteeism in its most generic form, reducing social and psychological impressions, as well as theories about human motivation for work and work satisfaction. The study was based on bibliographical research and internal documentation, as well as on field research. It was found that from the 117 military police officers stationed in Itauna, 78 were absent in 2010 and out of these, 45 did not live in Itauna. The profile of the absent officers was characterized by: male soldier, who has provided a maximum of five years of active service, aged 20 to 25 years old, on duty at night operational shifts, resident about 80 km away from the 108th Military Police Company. The results indicated that the fact that police officers reside far from their place of work contributes to increased rates of absenteeism.