A construção do alinhamento estratégico no estado de Minas Gerais
Data da publicação
2008
Autores
Orientador(es)
Coordenador(es)
Colaborador(es)
Organizador(es)
Evento
Entrevistador(a)
Entrevistado(a)
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Resumo
Desde o programa de governo Choque de Gestão, que teve início no ano de 2002, o Estado de Minas passa por um processo de modernização da Administração Pública, com o intuito de substituir o modelo administração pública burocrática, definido por Bresser Pereira como “lento, caro, auto-referido, pouco ou nada orientado para o atendimento das demandas dos cidadãos”, e se caracterizou por trazer algumas metodologias aplicadas, até então, na iniciativa privada para dentro da administração estadual mineira. A construção de uma estratégia de longo prazo e adoção da metodologia de gerenciamento de projetos foram as que mais se destacaram durante o governo. A eficiência e a eficácia dessa iniciativa exige que as ações do presente estejam diretamente relacionadas com a estratégia para o futuro, e para isso é preciso estabelecer um fluxo de informações que permita aos indivíduos pensar e agir conforme o determinado pela estratégia. Nenhum processo de implementação estratégica foi bem sucedido sem esse alinhamento, assim o presente trabalho tem o intuito de apresentar como ocorre tal processo no governo de Minas Gerais, que se destacou pela construção de uma configuração organizacional propicia para implementação da estratégia, mesmo que na ausência de uma base teórica especifica, buscando uma adaptação de suas partes básicas, mecanismos de coordenação, parâmetros de design e observou os fatores contextuais, tudo isso para concretizar o alinhamento estratégico.
Abstract
The State of Minas Gerais is going through a modernization process of it Public Administration since 2002 when the Choque de Gestão program has begun. Its object is replacing the Public Administration Burocratic model described as “sluggish, expensive, selffocus and nothing directed to citizien demands” by Bresser Pereira. The Choque de Gestão program was responsable for bringing to state administration new methodologies that have been applied in privite business. In this terms the methodologies that received most prominence was the construction of a long term strategy and the usage of project management tools. Besides the efficience and efficacy of these instruments, there is a need of instituting a information flow that able link the individual actions with the future strategy. No strategy implementation process was successful in a enterprise without the alignment of ideas and action. The objective of this work is demonstrate useful instruments to promote the strategic alignment between the high control and the other government strutures, within the context of the New Public Management model.
Palavras-chave
Palavras-chave
Keywords
Citação
BORGES, Thiago Bernardo. A construção do alinhamento estratégico no estado de Minas Gerais. 2008. 83 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2008