Estrutura de governança para enfrentamento da pandemia da Covid-19: estudo de caso na SES/MG

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dc.creatorVale, Larissa Meneghini
dc.creatorCampos, Vanessa
dc.creatorCruz, Marcus Vinicius Gonçalves da
dc.creator.Lattes-
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dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/3678172153181366
dc.creator.affiliationFundação João Pinheiro
dc.creator.affiliationFundação João Pinheiro
dc.creator.affiliationFundação João Pinheiro
dc.creator.orcid-
dc.creator.orcid-
dc.creator.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-2476-3822
dc.date.accessioned2024-10-10T18:41:03Z
dc.date.available2024-10-10T18:41:03Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractO artigo analisa o processo de mudança ocorrido com a implementação da estrutura de governança na Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES/MG) para o enfrentamento da pandemia da COVID-19. A partir da mobilização de referências teóricas de mudança organizacional e governança pública, realizou-se pesquisa qualitativa, por meio de estudo de caso, comparando aos parâmetros de governança delineados pelo Tribunal de Contas da União (TCU). Os achados indicam que a inovação da SES/MG se deu com o estabelecimento de nova estrutura de governança, definiu-se o nível de decisão estratégica, incorporou novos atores no processo, incentivou o fluxo de informações e seu compartilhamento, e aprimorou a utilização de facilities existentes. Concluiu-se que a mudança com introdução da nova estrutura mostrou-se aderente aos elementos de governança do TCU, contribuindo para uma resposta efetiva à pandemia por instituição do Sistema Único de Saúde brasileiro.
dc.description.abstractenThe article analyzes the process of change that took place with the implementation of the governance structure in the Minas Gerais State Health Secretariat (SES/MG) to face the COVID-19 pandemic. From the mobilization of theoretical references of organizational change and public governance, a qualitative research was carried out, through a case study, comparing the governance parameters outlined by the Federal Court of Accounts (TCU). The findings indicate that the innovation of SES/MG occurred with the establishment of a new governance structure, the level of strategic decision was defined, new actors were incorporated into the process, encouraged the flow of information and its sharing, and mobilized the best use of existing facilities. It was concluded that the change with the introduction of the new structure proved to be adhering to the governance elements of the TCU, contributing to an effective response to the pandemic by the institution of SUS - Brazilian Unified Health System.
dc.identifier.citationVALE, L. M.; CAMPOS, V.; CRUZ, M. V. G. Estrutura de governança para enfrentamento da pandemia da Covid-19: estudo de caso na SES/MG. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde, Belo Horizonte, v. 19, n. 5, out/dez 2022.
dc.identifier.issn2177-2754
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/4193
dc.language.isopt_BR
dc.publisherUFMG
dc.rightsopen acess
dc.rights.licenseAttribution 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/
dc.subject.enCovid-19
dc.subject.enGovernace
dc.subject.enSES/MG
dc.subject.otherCovid-19
dc.subject.otherGovernança
dc.subject.otherSES/MG
dc.titleEstrutura de governança para enfrentamento da pandemia da Covid-19: estudo de caso na SES/MG
dc.title.alternativeGovernace structure to combat the Covid-19 pandemic: case study in SES/MG
dc.typeArtigo
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