Cultura organizacional: uma análise da implantação do Sistema Integrado de Gestão Governamental na Companhia de Tecnologia da Informação do Estado de Minas Gerais
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2020
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Resumo
Diante de um cenário onde existe falha na comunicação e restrição a dados básicos e informações comuns entre os órgãos e entidades do Poder Executivo do Estado de Minas Gerais, a Secretaria Estadual de Planejamento e Gestão (SEPLAG) juntamente com a Secretaria de Estado de Fazenda (SEF) definem reestruturar os processos de Execução Orçamentária e Execução Financeira do Estado almejando alcançar, dentre outros objetivos, a melhor gestão dos recursos públicos e estimular o compartilhamento de dados e informações, necessárias para o funcionamento do Estado. Nesse sentido, inicia-se um projeto governamental com o intuito de realizar alteração da cultura organizacional individualista, em relação aos dados e informações existentes nos órgãos e entidades, por meio da implantação de um sistema integrado de gestão governamental denominado Government Resource Planning, também conhecido como GRP - Minas. Esse estudo possui como objetivo geral analisar a influência da implantação do processo de compartilhamento de dados e informações, comuns entre os órgãos e entidades do Estado de Minas Gerais, na cultura organizacional da Companhia de Tecnologia da Informação do Estado de Minas Gerais (PRODEMGE). Trata-se de uma pesquisa de natureza tanto qualitativa como quantitativa, com aplicação de questionário que é quantificado, mas busca-se também, demonstrar e entender como se dão as relações entre as gerências na PRODEMGE a partir das percepções de seus funcionários. Os resultados apontam uma percepção favorável à mudança de comportamento entre os funcionários da PRODEMGE que atuam nas gerências que mantém os sistemas corporativos do Estado de Minas Gerais, além de indicar que o clima organizacional pode melhorar.
Abstract
Facing a scenario where there is a failure in communication and restriction to basic data and common information between the bodies and entities of the Executive Power of the State of Minas Gerais, the State Secretariat of Planning and Management (SEPLAG) together with the State Secretariat of Finance (SEF) to define the restructuring of the Budget Execution and Financial Execution processes of the State aiming to achieve, among other objectives, achieve better management of public resources and encourage the sharing of data and information necessary for the functioning of the State. In this sense, a government project is initiated in order to change the individualistic organizational culture in relation to the data and information existing in the bodies and entities through the implementation of an integrated government management system called Government Resource Planning, also known as GRP - Mines. This study has the general objective of analyzing the influence of the implementation of the process of sharing data and common information among the bodies and entities of the State of Minas Gerais in the organizational culture of the Information Technology Company of the State of Minas Gerais (PRODEMGE). It is a research of both qualitative and quantitative nature, with the application of a questionnaire that is quantified, but it is also sought to demonstrate and understand how the relations between PRODEMGE managers take place from the perceptions of their employees. The results indicate a favorable perception of behavior change among PRODEMGE employees who work in the managements that maintain the corporate systems of the State of Minas Gerais, in addition to indicating that the organizational climate can improve.
Palavras-chave
Citação
Notas
Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso De Especialização em Administração Pública, Planejamento e Gestão Governamental da Escola De Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Da Fundação João Pinheiro, como requisito para obtenção do título de Especialista em Administração Pública, Planejamento e Gestão Governamental