A eficiência econômico-financeira de operadoras de planos de saúde: a influência da modalidade

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2020

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Resumo
Diante de um grande mercado que movimenta milhões anualmente e atende a mais de 20% da população brasileira quanto à saúde, fazem-se necessários estudos relacionados àeficiência econômico-financeira das Operadoras de Planos de Saúde (OPS). Soma-se a isso o fato que o mercado de saúde suplementar vem diminuindo ao longo dos últimos 15 anos. Dessa maneira, o estudo dessa eficiência mostra-se importante para a manutenção dessas empresas no mercado. Uma das formas de se analisar a situação financeira dessas organizaçõesé por meio da utilização dos benchmarksde mercado. Para tanto, foram calculados alguns indicadores econômico-financeiros e realizados testes de Kruskal-Wallise Análise Envoltória de Dados (DEA). Conclui-se que a modalidade a qual opera a OPS pode ser determinante para a sua eficiência e que alguns indicadores apresentam possibilidades de melhoria em grande parte das empresas, independente da modalidade.

Abstract
Faced with a large market that moves billions of people and serves more than 20% of the Brazilian population regarding health, these studies may be related to the economic economy of the Health Plan Operators (OPS). This means that the supplemental healthcare market has been shrinking over the last 15 years. Thus, the study of this efficiency is important for the maintenance of these companies in the market. One way to analyze the financial situation in these situations is the average use of market benchmarks. For this, some economic and financial indicators were calculated and performed by Kruskal-Wallis and Data Envelopment Analysis (DEA). Conclude that a form of OPS quality operation can be decisive for its efficiency and that some indicators show possibilities for improvement in most companies, regardless of the modality.

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XAVIER, D. O.; SOUZA, A. A. A eficiência econômico-financeira de operadoras de planos de saúde: a influência da modalidade. ForScience, Formiga, v. 8, n. 2, e00707, p. 1-21, jul./dez. 2020.

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