A implementação do Sistema Eletrônico de Informações (SEI) nos processos de compra de uma autarquia do Estado de Minas Gerais: dificuldades e contribuições

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dc.contributor.advisorMoraes, Leonardo Barbosa dept_BR
dc.contributor.authorNavarro, Marina Melopt_BR
dc.contributor.memberShikida, Aparecida Maciel da Silvapt_BR
dc.date.accessioned2022-04-06T14:05:38Z
dc.date.accessioned2023-11-06T16:54:31Z
dc.date.available2022-04-06T14:05:38Z
dc.date.available2023-11-06T16:54:31Z
dc.date.issued2022-04-06T11:04:06Zpt_BR
dc.descriptionMonografia de conclusão de Curso (Especialização em Administração Pública Planejamento e Gestão Governamental) - Fundação João Pinheiro, Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, 2021.pt_BR
dc.descriptionPublicado apenas onlinept_BR
dc.descriptionOrientador: Leonardo Barbosa de Moraespt_BR
dc.descriptionInclui apêndicept_BR
dc.descriptionBibliografia: p. 54-61pt_BR
dc.description.abstractSeguindo a tendência global de cada vez maior incorporação da tecnologia da informação às rotinas de trabalho, surge na Administração Pública o Sistema Eletrônico de Informações (SEI). O SEI é um sistema de gestão eletrônica de processos e de documentos que foi desenvolvido e implementado pelo Tribunal Regional Federal da 4a Região (TRF4) no ano de 2009. Atualmente o SEI integra o acervo do Software Público Brasileiro e é a ferramenta oficial do Governo Federal para implantação do Processo Eletrônico Nacional (PEN), no qual estados e municípios podem aderir. Na prática, o SEI substitui totalmente os processos físicos. Portanto, os tradicionais processos de compra, com vários volumes de pastas, que chegavam a possuir centenas de páginas cada volume, dão lugar a processos eletrônicos, do início ao fim, em todas as suas fases. A utilização do SEI representa uma mudança drástica na rotina de trabalho dos servidores públicos. Tomando a experiência de uma autarquia do Estado de Minas Gerais ao longo dos anos de 2018 e 2019 como objeto de estudo do presente trabalho, o foco será dado nas dificuldades que surgiram durante a implementação do SEI nos processos de compra do IPSEMG e nas contribuições decorrentes desta implementação.pt_BR
dc.description.abstractenFollowing the global trend of increasing incorporation of information technology into work routines, the Electronic Information System (SEI) appears in Public Administration. SEI is an electronic process and document management system that was developed and implemented by the Federal Regional Court of the 4th Region (TRF4) in 2009. Currently, SEI is part of the Brazilian Public Software collection and is the official tool of the Government Federal for the implementation of the National Electronic Process (PEN), in which states and municipalities can join. In practice, the SEI completely replaces physical processes. Therefore, the traditional purchasing processes, with several volumes of folders, which used to have hundreds of pages each volume, give way to electronic processes, from beginning to end, in all their phases. The use of SEI represents a drastic change in the work routine of public servants. Taking the experience of an autarchy in the State of Minas Gerais throughout 2018 and 2019 as the object of study of this work, the focus will be on the difficulties that arose during the implementation of the SEI in the IPSEMG purchasing processes and on the resulting contributions of this implementation.en
dc.format.extent1 recurso online (62 p.) : pdf.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/2874
dc.relation.requiresExigências do sistema: Adobe Acrobat Readerpt_BR
dc.subject.eninformation managementen
dc.subject.enElectronic document managementen
dc.subject.enPublic administrationen
dc.subject.enElectronic Information Systemen
dc.subject.otherGestão da informaçãopt_BR
dc.subject.otherGerenciamento eletrônico de documentospt_BR
dc.subject.otherAdministração públicapt_BR
dc.subject.otherSistema Eletrônico de Informaçõespt_BR
dc.titleA implementação do Sistema Eletrônico de Informações (SEI) nos processos de compra de uma autarquia do Estado de Minas Gerais: dificuldades e contribuiçõespt_BR
dc.typeTrabalho acadêmicopt_BR
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