Retenção de pessoas no setor público mineiro: o caso dos especialistas em políticas públicas e gestão governamental

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dc.creatorOliveira, Kamila Pagel dept_BR
dc.creatorCkagnazaroff, Ivan Beckpt_BR
dc.creatorSilveira, Mauro César dapt_BR
dc.creatorMoraes, Carlos Eduardo Simõespt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.creator.affilliationConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológicopt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.date.accessioned2021-06-10T12:21:50Z
dc.date.available2021-06-10T12:21:50Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractO artigo tem como objetivo avaliar as políticas e as práticas de recursos humanos em face dos especialistas em políticas públicas e gestão governamental (EPPGG) e a evasão destes profissionais, a partir da percepção dos próprios EPPGG e dos gestores da carreira. O tipo de pesquisa apresenta caráter exploratório e descritivo, já o meio constitui-se um estudo de caso. Para tal foi realizada uma pesquisa quantitativa e qualitativa, por meio da aplicação de um questionário e de entrevistas semi-estruturadas à amostra representativa dos EPPGG e dos gestores da carreira. Concluiu-se que da totalidade de políticas e práticas listadas, apenas 21,7% estão contribuindo para a retenção dos EPPGG, por outro lado, 26,1% das políticas e práticas elencadas estão contribuindo para a evasão destes profissionais.pt_BR
dc.description.abstractenThe aim of this article is to evaluate the existing policies and practices of human resources, in what it refers to the retention of specialists in public policy and government management (EPPGG) and the evasion of these professionals, from the perception of EPPGG and the career managers. The type of research is exploratory and descriptive; the article was made in a case report study. For that, a quantitative study and also a qualitative research was performed, by means of a questionnaire and semi-structured interviews to a representative sample of EPPGG and with career managers. With this, we concluded that from the totality of policies and practices of human resources listed in the questionnaire, only 21.7% are contributing to the retention of EPPGG, on the other hand, 26.1% of the listed policies and practices are contributing to the evasion of these professionals.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationOLIVEIRA, K. P. et al. Retenção de pessoas no setor público minêiro: o caso dos especialistas em políticas públicas e gestão governamental. ReCaPe Revista de Carreiras e Pessoas, São Paulo. v. 02 n. 03 set./dez. 2012. pt_BR
dc.identifier.doi10.20503/recape.v2i3.13757pt_BR
dc.identifier.issn2237-1427pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3211
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subject.enHuman resource managementpt_BR
dc.subject.enCareer managementpt_BR
dc.subject.enEPPGGpt_BR
dc.subject.otherGestão de pessoaspt_BR
dc.subject.otherGestão de carreiraspt_BR
dc.subject.otherEPPGGpt_BR
dc.titleRetenção de pessoas no setor público mineiro: o caso dos especialistas em políticas públicas e gestão governamentalpt_BR
dc.title.alternativeRetention of people in the mining public sector: the case of the specialists in public politics and governmental managementpt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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