The complex interaction between human resources management, the labor market and employment relations in Brazil

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dc.creatorCruz, Marcus Vinícius Gonçalves dapt_BR
dc.creatorSarsur, Amyra Moyzéspt_BR
dc.creatorAmorim, Wilson Aparecido Costa dept_BR
dc.creatorFischer, André Luizpt_BR, André Luiz
dc.creatorKassem, Michele Ruzonpt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.creator.affilliationUniversity of Portoen
dc.creator.affilliationUniversidade de São Paulopt_BR
dc.creator.affilliationUniversidade de São Paulopt_BR
dc.creator.affilliationUniversidade de São Paulopt_BR
dc.date.accessioned2022-01-25T16:19:57Z
dc.date.available2022-01-25T16:19:57Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractO artigo traz resultados de pesquisa qualitativa que analisa como a temática da gestão de recursos humanos (HRM) considera as novas características do trabalho no Brasil no período 2000-2015; com o envelhecimento populacional, redução da proporção de jovens e aumento da escolaridade na força de trabalho, queda na taxa de desocupação, melhoria do rendimento dos trabalhadores e elevada rotatividade. Nas relações de trabalho, os sindicatos conquistaram aumentos reais e as greves retornaram. Por meio de painel de especialistas e levantamento bibliográfico sobre gestão de pessoas no Brasil o estudo revela uma distância das temáticas do mercado de trabalho; relações de trabalho e HRM. Duas suposições poderiam explicar esses achados: (H1) as questões referentes às relações de trabalho e ao mercado de trabalho são pouco valorizadas pela HRM; e (H2) HRM e relações de trabalho são tratadas como áreas profissionais e de conhecimento separadas e pouco integradas nas organizações.pt_BR
dc.description.abstractenThis article reports results of qualitative research that examines how the literature available of human resource management (HRM) addresses the new characteristics of employment in Brazil in the 2000-2015 period; with an aging population, a reduction in the share of young people and increased educational level of the workforce, a drop in the number of non-employed, higher income for workers and a high rate of turnover. In employment relations, the trade unions obtained real raises above inflation and strikes have returned. Through a panel of specialists and literature on human resources management in Brazil, the study reveals a distance between the subjects of labor market, employment relations and HRM. Two hypotheses could explain these findings: (H1) labor relation and labor market issues are of little value to HRM; and (H2) HRM and employment relations are treated as different professional areas and fields of knowledge, and are poorly integrated in organizations.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationCRUZ, M. V. G. et al.The complex interaction between human resources management, the labor market and employment relations in Brazil. Tourism & Management Studies, v. 13, n. 4, p. 65-72, 2017.pt_BR
dc.identifier.doi10.18089/tms.2017.13407pt_BR
dc.identifier.issn2182-8466pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3369
dc.language.isoenpt_BR
dc.subject.enHuman resources managementpt_BR
dc.subject.enHRMpt_BR
dc.subject.enLabor marketpt_BR
dc.subject.enEmployment relationspt_BR
dc.subject.otherGestão de recursos humanospt_BR
dc.subject.otherGRHpt_BR
dc.subject.otherMercado de trabalhopt_BR
dc.subject.otherRelações de trabalhopt_BR
dc.titleThe complex interaction between human resources management, the labor market and employment relations in Brazilpt_BR
dc.title.alternativeA complexa interação entre gestão de pessoas, mercado de trabalho e relações de trabalho no Brasilpt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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