Parceria poder público e organizações não-governamentais na implementação de políticas sociais : um olhar sobre a política para população adulta de rua de Belo Horizonte

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dc.contributor.advisor1Veiga, Laura da
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7530447934015963
dc.contributor.referee1Veiga, Laura da
dc.contributor.referee2Somarriba, Maria das Mercês Gomes
dc.contributor.referee3Marques, Maria Elizabeth
dc.creatorMaciel, Fabrícia Cristina de Castro
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1430386011535057
dc.date.accessioned2024-02-01T14:51:27Z
dc.date.available2024-02-01T14:51:27Z
dc.date.issued2005-02-21
dc.description.abstract-
dc.description.resumoEsta dissertação, intitulada "Parcerias Poder Público e Organizações Não Governamentais na implementação de Políticas Sociais: Um olhar sobre a Política de Assistência Social à População Adulta de Rua de Belo Horizonte", tem o objetivo de examinar os diversos aspectos e implicações das relações de parceria na prestação de serviços assistenciais. Os procedimentos metodológicos utilizados incluem pesquisa documental de arquivos da Prefeitura de Belo Horizonte e das Organizações parceiras, análise de relatórios e publicações, entrevistas com os representantes das instituições e revisão da bibliografia referente às politicas sociais, ao Terceiro Setor e ã Assistência Social. Cabe ressaltar a dificuldade para a coleta de dados no âmbito do universo pesquisado, devido à precariedade de informações. A pesquisa demonstrou o empenho da administração municipal na construção coletiva de um programa destinado a moradores de rua, com a efetiva participação das Organizações Não Governamentais (ONGs). Contudo, a implementação de ações compartilhadas requer definições claras de papéis, procedimentos e responsabilidades para que sejam minimizados os conflitos e otimizada a prestação dos serviços. A habilidade para a pactuação de metas, a capacidade de articulação de diversos atores e a proficiência do monitoramento e avaliação de ações e resultados são atributos desejáveis neste tipo de arranjo político-institucional. O modelo de gestão em parceria é um conceito em processo de aprimoramento e consolidação. Por se tratar de uma tendência de formato inovador, sua implantação exige estudos específicos relacionados à viabilidade técnica e política que contribuam para uma combinação virtuosa na oferta de serviços públicos.
dc.identifier.citationMACIEL, Fabrícia Cristina de Castro. Parceria poder público e organizações não-governamentais na implementação de políticas sociais: um olhar sobre a política para população adulta de rua de Belo Horizonte. 2005. 168 f. Dissertação (Mestrado em Administração Pública) – Escola de Governo Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2005.
dc.identifier.codFJP05-000139
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3985
dc.languagepor
dc.publisherFundação João Pinheiro
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.departmentEscola de Governo Paulo Neves de Carvalho
dc.publisher.initialsFJP
dc.publisher.programPrograma de Mestrado em Administração Pública
dc.rightsopen access
dc.subjectPolítica Socialpt_BR
dc.subjectSetor Públicopt_BR
dc.subjectOrganização Não-Governamentalpt_BR
dc.subjectTerceiro Setorpt_BR
dc.subjectAssistência Socialpt_BR
dc.subjectPopulação de Ruapt_BR
dc.subjectBelo Horizonte (MG)pt_BR
dc.subject.cnpqCIENCIAS HUMANAS::CIENCIA POLITICA::POLITICAS PUBLICAS
dc.titleParceria poder público e organizações não-governamentais na implementação de políticas sociais : um olhar sobre a política para população adulta de rua de Belo Horizonte
dc.typeDissertaçãopt_BR
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EG/FJP - PMAP - DISSERTAÇÕES DE MESTRADO