Gestão de pessoas na administração pública: um estudo de caso na Fundação de Educação para o Trabalho de Minas Gerais (UTRAMIG)
Data da publicação
2018-12-18
Autores
Orientador(es)
Coordenador(es)
Colaborador(es)
Organizador(es)
Evento
Entrevistador(a)
Entrevistado(a)
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Resumo
Este trabalho teve como temática a Gestão de Pessoas no ambiente organizacional, especialmente na administração pública. O objetivo principal é estudar as evoluções ocorridas na área e avaliar a atuação da coordenação de Gestão de Pessoas da Fundação de Educação para o Trabalho de Minas Gerais (UTRAMIG) no ano de 2018. O acompanhamento das transformações ocasionadas no moderno mundo globalizado é substancial para o bom desempenho das organizações. Nessa perspectiva, a Fundação UTRAMIG, assim como os demais órgãos do Estado, deve acompanhar essa evolução. Para tanto, torna-se necessário a estruturação formal, física e profissional do setor, através de profissionais com competências adequadas para responder às exigências cada vez mais contemporâneas. A Gestão de Pessoas baseada nos aspectos estratégicos e operacionais é um instrumento gerencial alternativo aos moldes de gestão de recursos humanos, tradicionalmente utilizada pelas organizações do setor público. Para o desenvolvimento deste trabalho, optou-se por uma pesquisa qualitativa, utilizando-se do estudo de caso, com realização de entrevistas semiestruturadas. Conclui-se que o setor de recursos humanos da Fundação UTRAMIG não evoluiu para a contemporânea Gestão de Pessoas, e continua desempenhando apenas tarefas operacionais dentro da organização.
Abstract
This work had the theme of People Management in the organizational environment, especially in the public administration. The main objective is to study the developments in the area and to evaluate the performance of the Coordination of People Management of the Education Foundation for Labor of Minas Gerais (UTRAMIG) in the year 2018. The monitoring of the transformations caused in the modern globalized world is substantial for the good performance of organizations In this perspective, the UTRAMIG Foundation, as well as the other organs of the State, must follow this evolution. In order to do so, it is necessary to formally, physically and professionally structure the industry through professionals with adequate skills to respond to increasingly contemporary demands. The People Management based on strategic and operational aspects is an alternative management tool to the human resources management model traditionally used by public sector organizations. For the development of this work, we chose a qualitative research, using the case study, with semi-structured interviews. It is concluded that the human resources sector of the UTRAMIG Foundation has not evolved into the contemporary People Management, and continues to perform only operational tasks within the organization.