Recrutamento e seleção dos diretores regionais da SEDESE por meio do programa Transforma Minas: uma análise sobre a profissionalização

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2021

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O presente estudo analisa como se dá o recrutamento e seleção de líderes no serviço público em Minas Gerais por meio do programa Transforma Minas, com foco na busca pela profissionalização. Para tanto, utiliza-se um estudo de caso do processo de recrutamento e seleção dos vinte e dois diretores regionais da Sedese, ocorrido a partir de 2019. Desde sua formação, o Brasil sofre com as consequências do clientelismo, de forma a existir uma dominação do espaço público pelas classes dominantes para interesses próprios. Este tipo de relação dificulta o atendimento dos interesses da população e que os princípios de equidade, moralidade, impessoalidade, dentre tantos outros sejam contemplados. Assim, a fim de combater tais mazelas, busca-se instaurar uma cultura de impessoalidade, por meio da profissionalização do serviço público, processo que guarda relação próxima com a área de recrutamento e seleção. Dessa maneira, o presente trabalho busca analisar os efeitos que o programa Transforma Minas causou na profissionalização do processo de recrutamento e seleção no serviço público mineiro. Para isto, recorre-se a uma revisão bibliográfica, utilizando-se tema relativo ao clientelismo, ao recrutamento e seleção de pessoas e à profissionalização do serviço público. A metodologia envolve pesquisa bibliográfica, documental e de campo, por meio de questionários e entrevistas com gestores estratégicos e diretores que passaram pelo programa. De acordo com a percepção dos respondentes e entrevistados, observase que a fase de recrutamento do processo foi, de forma geral, democrática e de fácil inscrição para os interessados. Entretanto, ressalta-se dificuldades com o sistema utilizado que prejudicaram sua realização da maneira ideal. Quanto a fase de seleção, nota-se que os critérios utilizados e as fases do processo foram, em sua maior parte, meritocráticos, impessoais e profissionais. Porém, vale ressaltar a existência ainda de influências de cunho personalista em determinadas fases do processo, indicando pontos de melhorias, que necessitam de atenção. Em suma, o programa Transforma Minas representa grande avanço no que tange à profissionalização do recrutamento e seleção de líderes no serviço público em Minas Gerais, mas ainda necessita de aprimoramentos para cumprir completamente seus objetivos.

Abstract
This study analyzes how the recruitment and selection of leaders of the public service in Minas Gerais takes place through the Transforma Minas program, with a focus on the goal to professionalize the process as one of the program's objectives. To make this possible, a case study of the recruitment and selection process of the twenty-two regional directors of Sedese, which took place in 2019, is used. Since its formation, Brazil has suffered from the consequences of clientelism, in a way that the dominant classes uses the public spaces for their own interests. This type of relationship makes it difficult to meet the interests of the population and that the principles of equity, morality, impersonality, among many others, are contemplated. Thus, in order to fight these problems, the professionalization of the public service is sought after, establishing a culture of impersonality. This process is closely related to the area of recruitment and selection. Thus, this study seeks to analyze the effects that the Transforma Minas program had on the professionalization of the recruitment and selection process in the Minas Gerais public service. For this, a bibliographical review is used, studying the themes of clientelism, recruitment and selection of people and professionalization of the public service. The methodology involves bibliographical, documentary and field research, through questionnaires and interviews with strategic managers and directors who were selected troughthout the program. According to the perception of respondents and interviewees, it is observed that the recruitment phase of the process was, in general, democratic and of easy registration for interested parties. However, difficulties with the system used are highlighted, which hampered its optimal performance. As for the selection phase, it is noted that the criteria used and the phases of the process were, for the most part, meritocratic, impersonal and professional. However, it is worth emphasizing the existence of personalist influences in certain phases of the selection process, preventing it from being carried out in the best possible way. In short, the Transforma Minas program represents a major advance in terms of professionalizing the recruitment and selection of leaders in the public service in Minas Gerais, but it still needs improvements to fully meet its objectives.

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LOPES, Thiago de Castro. Recrutamento e seleção dos diretores regionais da SEDESE por meio do programa Transforma Minas: uma análise sobre a profissionalização. 103 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2021

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