Governança corporativa: um panorama da administração direta do poder executivo estadual

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dc.contributor.advisorAbreu, Osmar Teixeira de
dc.contributor.authorAlvarenga, Rosana Pereira Vitor
dc.date.accessioned2016-07-27T12:52:07Z
dc.date.accessioned2023-11-06T17:40:11Z
dc.date.available2016-07-27
dc.date.available2016-07-27T12:52:07Z
dc.date.available2023-11-06T17:40:11Z
dc.date.issued2008
dc.degree.date2008
dc.degree.departamentEscola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalhopt_BR
dc.degree.grantorFundação João Pinheiropt_BR
dc.degree.levelEspecializaçãopt_BR
dc.degree.localBelo Horizontept_BR
dc.degree.programCECFP/2008pt_BR
dc.description.abstractO setor público desempenha papel muito importante na sociedade, cuja efetiva governança pode encorajar o uso eficiente de recursos, exigir responsabilidade em prestar contas, melhorar a administração e entrega dos serviços e, portanto, contribuir para melhorar a vida do cidadão. Atualmente, muitos países estão passando por uma reavaliação completa do papel do governo na sociedade. Surge disso uma redefinição da relação político-administrativa projetada para assegurar mais responsabilidade e transparência. Nesse contexto, este trabalho tem como objetivo verificar quais práticas de gestão existentes na administração direta do Poder Executivo de Minas Gerais são atinentes aos princípios de governança corporativa. Para a realização desse propósito, utilizou-se abordagem qualitativa, a qual foi dividida em pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. A técnica de coleta de dados utilizada na pesquisa de campo foi a entrevista não-estruturada, realizada na administração direta do Poder Executivo de Minas Gerais. De forma geral, foram identificadas, no Poder Executivo mineiro, práticas de gestão atinentes aos princípios e recomendações da governança corporativa.pt_BR
dc.description.abstractenThe public sector carries out a very important role in society, whose effective governance may encourage the efficient use of resources, demanding responsibility in account rendering, improve the administration and service rendering and therefore contribute to the citizen life improvement. Nowadays many countries are undergoing a complete re-evaluation of the government role in society. Out of it comes a redefinition of the political administrative relations established to ensure more responsibility and transparence. In this context, this work has the focus of verifying which existing management practices in the direct administration of the executive power in the State of Minas Gerais are relative to the principles and recommendations of the corporate governance. In order to accomplish this purpose a qualitative approach was divided into bibliographical research and field research. The technique of data survey used in the field research was the non-structured interview, carried out in the direct administration of the executive power of the State of Minas Gerais. Overall, management practices identified in the local executive power are relative to the principles and recommendations of the corporate governance.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/1988
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.enExecutive powerpt_BR
dc.subject.enCorporate governancept_BR
dc.subject.enManagement practicespt_BR
dc.subject.otherPoder executivopt_BR
dc.subject.otherGovernança corporativapt_BR
dc.subject.otherPrática de gestãopt_BR
dc.titleGovernança corporativa: um panorama da administração direta do poder executivo estadualpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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