Rumo a uma gestão inclusiva de recursos humanos na administração pública : como identificar e fechar as lacunas de gênero
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2024
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Fundação João Pinheiro
Resumo
Um setor público diversificado beneficia tanto os governos quanto a sociedade em geral. Para aproveitar ao máximo esses benefícios, é essencial implementar uma Gestão Inclusiva de Recursos Humanos (GIRH). Este artigo enfatiza a urgência de estabelecer uma GIRH no setor público e apresenta um índice inovador para medi-la, aplicado no contexto do Brasil. Os princípios de mérito e promoção da diversidade são complementares, e uma GIRH estratégica é necessária para gerenciar a diversidade, promover igualdade de oportunidades e melhorar o desempenho das organizações públicas. Apesar dos esforços do governo brasileiro, a presença de mulheres no setor público permanece limitada, especialmente em posições de liderança. Para lidar com essa desigualdade, são propostas recomendações que incluem a geração e o uso de informações, a implementação de medidas para combater preconceitos, a facilitação da conciliação entre trabalho e família, a transparência nas diferenças salariais e programas para incentivar a participação das mulheres em cargos de liderança. Essas ações buscam fechar as lacunas de gênero e melhorar a gestão pública no Brasil.
Abstract
A diverse public sector benefits both governments and society in general. To make the most of these benefits, it is essential to implement Inclusive Human Resource Management (IHRM). This article emphasizes the urgency of establishing IHRM in the public sector and presents an innovative index to measure it, applied in the context of Brazil. The principles of merit and promoting diversity are complementary, and strategic IHRM is necessary to manage diversity,
promote equal opportunities and improve the performance of public organizations. Despite Brazilian government's efforts, the presence of women in the public sector remains limited, especially in leadership positions. To deal with this inequality, recommendations are proposed that include the generation and use of information, the implementation of measures to combat prejudice, facilitating the reconciliation of work and family, transparency in salary diferences and programs to encourage the participation of women in leadership positions. These actions seek to close gender gaps and improve public management in Brazil.
Palavras-chave
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Keywords
Citação
BAUTISTA, S. N. Rumo a uma gestão inclusiva de recursos humanos na administração pública: como identificar e fechar as lacunas de gênero. Campo de Públicas: conexões e experiências, v. 3, n. 1, p. 20-56, jan./jun. 2024.
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Contido em
Campo de públicas : conexões e experiências v. 3, n. 1, jan./jun. 2024