Coordenação de políticas sociais no estado de Minas Gerais: o papel do Programa Travessia como estrutura executiva de coordenação de políticas para a pobreza

dc.contributor.advisorCosta, Bruno Lazzarotti Diniz
dc.contributor.memberCarneiro, Carla Bronzo Ladeira
dc.creatorPereira, Gabriel Vieirapt_BR
dc.date.accessioned2016-07-28T15:12:19Z
dc.date.accessioned2023-11-06T14:15:07Z
dc.date.available2016-07-28
dc.date.available2016-07-28T15:12:19Z
dc.date.available2023-11-06T14:15:07Z
dc.date.issued2008
dc.degree.date2008-11-20
dc.degree.departamentEscola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalhopt_BR
dc.degree.grantorFundação João Pinheiropt_BR
dc.degree.localBelo Horizontept_BR
dc.degree.programCSAP XV/2008pt_BR
dc.description.abstractO contexto social atual é marcado pelo aumento de complexidades de natureza cultural, social, econômica e política. Os governos, para se adaptar a esse ambiente, vêm efetivando reformulações no modo de gerir suas políticas. Entre elas, há a pretensão de intensificar a qualidade da coordenação horizontal dos seus órgãos, para melhorar as intervenções públicas. Para tanto, tem sido realizadas inovações no sistema de coordenação de políticas. Há o surgimento de novas instâncias de coordenação, complementares às instâncias tradicionais. No Estado de Minas Gerais, percebe-se o surgimento de comitês interorganizacionais para tratar de assuntos prioritários do Governo. Há departamentos voltados para gestão das strategic result areas. No âmbito das políticas para a pobreza, o Governo criou o Programa Travessia, para preencher o interstício antes existente entre as deliberações intersetoriais e a operacionalização efetiva dessas políticas.pt_BR
dc.description.abstractenToday’s social context is highly influenced by growing complexities in the cultural, social, economic and political spheres. Several governments, in order to adapt to these circumstances, have been reformulating their policy management. There is the intention of enhancing horizontal coordination quality of governmental agencies to improve public intervention. Therefore, innovations have been implemented in policy coordination system. New coordination instances have been created to complement traditional ones. It is noticeable, in the State of Minas Gerais, the emergence of interorganizational committees as a way of approaching governmental priorities. There are specifics departments accountable for the administration of “strategic result areas”. Within the poverty policy scope, the State has created the “Programa Travessia”, to fill the existing gap between intersector deliberations and effective policy implementations.en
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationPEREIRA, G. V. Coordenação de políticas sociais no estado de Minas Gerais: o papel do Programa Travessia como estrutura executiva de coordenação de políticas para a pobreza. 66 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/2014
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.enHorizontal Coordinationen
dc.subject.enCoordination Structuresen
dc.subject.enSocial Policiesen
dc.subject.enPrograma Travessiapt_BR
dc.subject.otherCoordenação Horizontalpt_BR
dc.subject.otherEstruturas de Coordenaçãopt_BR
dc.subject.otherPolíticas Sociaispt_BR
dc.subject.otherPrograma Travessiapt_BR
dc.titleCoordenação de políticas sociais no estado de Minas Gerais: o papel do Programa Travessia como estrutura executiva de coordenação de políticas para a pobrezapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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