Design thinking e administração pública : o modo de pensar do design como instrumento de inovação no setor público

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dc.contributor.advisorMagalhães, Bruno Diaspt_BR
dc.contributor.authorMariano, Ludmilla Pinheiropt_BR
dc.date.accessioned2023-02-01T17:19:17Z
dc.date.accessioned2023-11-06T16:55:11Z
dc.date.available2023-02-01T17:19:17Z
dc.date.available2023-11-06T16:55:11Z
dc.date.issued2023-02-01T14:19:21Zpt_BR
dc.descriptionMonografia de conclusão de Curso (Especialização em Administração Pública Planejamento e Gestão Governamental) - Fundação João Pinheiro, Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, 2022.pt_BR
dc.descriptionPublicado apenas onlinept_BR
dc.descriptionOrientador: Bruno Magalhãespt_BR
dc.descriptionBibliografia: p. 98-101.pt_BR
dc.description.abstractO objetivo do presente trabalho é fomentar e ampliar o diálogo entre o modo de pensar do design, o design thinking e o setor público. Além disso, pretende-se apresentar o design thinking como opção à promoção de inovação no setor público, bem como, para proporcionar uma nova visão acerca dos problemas públicos, cada vez mais complexos, por meio da visão sistêmica, holística e das práticas interativas que esse modelo mental oferece. O trabalho aborda o design thinking enquanto modelo mental e aponta elementos para um melhor entendimento sobre como esse tema tem se inserido na Administração Pública, como tem se relacionado com as com os modelos tradicionais, predominantes neste setor, e que novos elementos poderia agregar à forma de lidar com os desafios públicos, contribuindo para ampliar as possibilidades de soluções às necessidades latentes dos cidadãos, promover a inovação dos e nos governos, assim como gerar valor público à sociedade. Para isso foi realizada uma revisão da literatura sobre modelos de gestão para a Administração Pública (sua trajetória e evolução desde o patrimonialismo); sobre a inovação e algumas de suas importantes vertentes, como a inovação social e a inovação no setor público; bem como um estudo acerca do design e sua evolução, até desenvolver-se enquanto modelo mental (design thinking), podendo ser expandido para além da indústria e da criação de produtos, até adentrar em contextos sociais e na esfera pública; além da análise crítica da literatura, o caminho percorrido baseia-se também em reflexões a partir da experiência teórica e prática da própria autora sobre o tema. Constatou-se que o design thinking entra no governo no âmbito de uma agenda mais ampla de experimentos para inovação que almeja gerar mais capacidade estatal para lidar com os wicked problems contemporâneos tanto por meio de melhorias na gestão de políticas existentes, como de promoção de transformações sociais mais profundas na forma do Estado atuar e interagir com a sociedade.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online (101 p.) : pdf.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/2937
dc.relation.requiresExigências do sistema: Adobe Acrobat Readerpt_BR
dc.titleDesign thinking e administração pública : o modo de pensar do design como instrumento de inovação no setor públicopt_BR
dc.typeTrabalho acadêmicopt_BR
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