Centralização x descentralização: uma análise do arranjo organizacional da função de compras/licitações no contexto da UFMG
| dc.contributor.advisor1 | Ferreira, Frederico Poley Martins | |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/1448397981510363 | por |
| dc.contributor.referee1 | Ferreira, Frederico Poley Martins | |
| dc.contributor.referee2 | Rocha, Elisa Maria Pinto da | |
| dc.contributor.referee3 | Ckagnazaroff, Ivan Beck | |
| dc.creator | Soares, Lívio Santos | |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/4074658164330513 | por |
| dc.date.accessioned | 2020-11-18T12:38:35Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-10-25T12:58:41Z | |
| dc.date.available | 2023-10-25T12:58:41Z | |
| dc.date.issued | 2020-03-31 | |
| dc.description.abstract | O presente trabalho se propôs a analisar o panorama das compras públicas realizadas na Universidade Federal de Minas Gerais, considerando sua execução de forma descentralizada por suas distintas unidades acadêmicas e administrativas. O objetivo geral da presente pesquisa é analisar se o arranjo institucional para realização das compras públicas é o mais adequado para atender aos princípios que norteiam seus fundamentos legais, tais como eficiência, economicidade, supremacia e indisponibilidade do interesse público. Para desenvolvimento da pesquisa, foi utilizada uma análise comparativa das características e o perfil das aquisições das unidades administrativas e acadêmicas, com o intuito de identificar o cenário de compras existente no arranjo atual da universidade e refletir sobre as implicações decorrentes dele. Para viabilizar tal abordagem, foram utilizados os dados oficiais apresentados no Painel de Compras do Governo Federal do período de 2014 a 2018. Foram realizadas entrevistas semiestruturas com os gestores responsáveis pela execução orçamentárias de unidades para observar sua percepção sobre o panorama de compras, suas particularidades e dificuldades. Assim, o arranjo de compras atual foi analisado considerando o volume e características das aquisições das diferentes unidades acadêmicas e administrativas que integram a universidade. Os resultados obtidos demonstraram que, no nível institucional, existe uma predominância do uso de dispensa de licitação no tocante ao número de processos de compras realizados, seguido pelo pregão e inexigibilidade. Em termos, orçamentários, a modalidade responsável pelo maior volume financeiro empenhado foi o pregão, seguido pela dispensa e inexigibilidade. Observou-se também, à luz dos resultados encontrados, significativa concentração da movimentação financeira em poucas unidades gestoras. | por |
| dc.description.resumo | O presente trabalho se propôs a analisar o panorama das compras públicas realizadas na Universidade Federal de Minas Gerais, considerando sua execução de forma descentralizada por suas distintas unidades acadêmicas e administrativas. O objetivo geral da presente pesquisa é analisar se o arranjo institucional para realização das compras públicas é o mais adequado para atender aos princípios que norteiam seus fundamentos legais, tais como eficiência, economicidade, supremacia e indisponibilidade do interesse público. Para desenvolvimento da pesquisa, foi utilizada uma análise comparativa das características e o perfil das aquisições das unidades administrativas e acadêmicas, com o intuito de identificar o cenário de compras existente no arranjo atual da universidade e refletir sobre as implicações decorrentes dele. Para viabilizar tal abordagem, foram utilizados os dados oficiais apresentados no Painel de Compras do Governo Federal do período de 2014 a 2018. Foram realizadas entrevistas semiestruturas com os gestores responsáveis pela execução orçamentárias de unidades para observar sua percepção sobre o panorama de compras, suas particularidades e dificuldades. Assim, o arranjo de compras atual foi analisado considerando o volume e características das aquisições das diferentes unidades acadêmicas e administrativas que integram a universidade. Os resultados obtidos demonstraram que, no nível institucional, existe uma predominância do uso de dispensa de licitação no tocante ao número de processos de compras realizados, seguido pelo pregão e inexigibilidade. Em termos, orçamentários, a modalidade responsável pelo maior volume financeiro empenhado foi o pregão, seguido pela dispensa e inexigibilidade. Observou-se também, à luz dos resultados encontrados, significativa concentração da movimentação financeira em poucas unidades gestoras. | por |
| dc.format | application/pdf | * |
| dc.identifier.citation | Soares, Lívio Santos. Centralização x descentralização: uma análise do arranjo organizacional da função de compras/licitações no contexto da UFMG. 2020. 116 f. Dissertação (Programa de Mestrado em Administração Pública) - Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte. | por |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/tede/510 | |
| dc.language | por | por |
| dc.publisher | Fundação João Pinheiro | por |
| dc.publisher.country | Brasil | por |
| dc.publisher.department | Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho | por |
| dc.publisher.initials | FJP | por |
| dc.publisher.program | Programa de Mestrado em Administração Pública | por |
| dc.rights | Acesso Aberto | por |
| dc.subject | Licitação | por |
| dc.subject | Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) | por |
| dc.subject | Serviço Público - Compras | por |
| dc.subject | Serviço Público - Eficiência | por |
| dc.subject.cnpq | ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA | por |
| dc.title | Centralização x descentralização: uma análise do arranjo organizacional da função de compras/licitações no contexto da UFMG | por |
| dc.type | Dissertação | por |