Fatores de retenção, permanência e desligamento de talentos e de performers

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dc.creatorCarrara, Tânia Maria Paivapt_BR
dc.creatorNunes, Simone Costapt_BR
dc.creatorSarsur, Amyra Moyzéspt_BR
dc.creator.affilliationPontifícia Universidade Católica de Minas Geraispt_BR
dc.creator.affilliationPontifícia Universidade Católica de Minas Geraispt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.date.accessioned2023-06-26T16:39:28Z
dc.date.available2023-06-26T16:39:28Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractEste estudo buscou identificar fatores organizacionais que podem influenciar profissionais considerados talentos, pertencentes às gerações baby boomers, X e Y, quanto à sua permanência ou efetiva intenção de deixar a organização. A pesquisa utilizou o método do estudo de caso e adotou estratégia quantitativa e qualitativa na coleta e análise dos dados. O estudo foi realizado em uma organização do ramo da fabricação do aço. Os principais fatores de retenção analisados foram o ambiente organizacional, a configuração do trabalho, as condições de trabalho, a gestão do líder, a carreira, a remuneração total, a capacitação e o desenvolvimento. Na primeira etapa da pesquisa, um questionário eletrônico foi respondido por 212 empregados e a análise dos resultados ocorreu por meio da estatística multivariada. Na segunda etapa, foi utilizada a entrevista semiestruturada, sendo sujeitos da pesquisa 10 empregados representantes das gerações baby boomers, X e Y. Nessa etapa, os dados foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo, por categoria temática, em razão de temas considerados relevantes. Quanto aos resultados, verificou-se que não existe um único fator de influência na retenção, mas um conjunto de fatores que leva os indivíduos a permanecer na organização e que sua ausência colabora significativamente com suaintenção de saída. Evidenciou-se a não existência de diferenças significantes entre as três gerações pesquisadas no que se refere aos fatores de impacto na retenção, na permanência e na intenção de saída.pt_BR
dc.description.abstractenThis study sought to identify organizational factors that may influence the professionals considered to be talented, belonging to generations baby boomers, X and Y as regards to their stay or their effective intention to leave the company. This research used the case study methodology, and adopted quantitative and qualitative data collection and analysis. The study was conducted in a steel manufacturing organization. The main factors of retention analysed were work environment, configuration of work, working conditions, leadership management, career, total compensation, training and development. In the first stage of the research, an electronic questionnaire was answered by 212 employees, and multivariate statistics was used to analyse the results. In the second stage, a semi-structured interview was conducted with 10 subjects, who are representative of generations baby boomers, X and Y. In the latter stage, content analysis technique was used to examine data by theme category, considering the relevant themes. In relation to the outcomes, it was verified that there is not only one factor that influences retention, but rather a set of factors that contributes to the stay of individuals in the company, and also that the absence of that one factor significantly concurs to their intention to leave the company. It has become evident that there are no significant differences among the three generations surveyed as far as impact factors of retention, permanence and intention to leave are concerned.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationCARRARA, T. M. P.; NUNES, S. C.; SARSUR, A. M. Fatores de retenção, permanência e desligamento de talentos e de performers. RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia, v. 13, n. 3, p. 1119-1148, set./dez. 2014. pt_BR
dc.identifier.issn2179-4936pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3731
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsopenAcesspt_BR
dc.subject.enRetentionpt_BR
dc.subject.enTalentpt_BR
dc.subject.enGenerationspt_BR
dc.subject.otherRetençãopt_BR
dc.subject.otherTalentopt_BR
dc.subject.otherGeraçõespt_BR
dc.titleFatores de retenção, permanência e desligamento de talentos e de performerspt_BR
dc.title.alternativeFactors that influence talents’ and performers’ retention, permanence and decision to leave the companypt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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