Planejamento da força de trabalho da carreira de especialista em políticas públicas e gestão governamental no estado de Minas Gerais
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2018
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Resumo
O objetivo deste trabalho é realizar uma análise da força de trabalho da carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental no Estado de Minas Gerias, identificando a maneira como é feita a alocação desses profissionais e a qualidade deste processo. A partir disso, busca-se averiguar se há situações de sub alocação ou super alocação desses servidores nos diversos órgãos da Administração Pública, além de levantar a qualidade do trabalho, a capacitação e as atribuições dessa carreira. Adotou-se o pressuposto teórico de que o Planejamento da Força de Trabalho (PFT), uma ferramenta de gestão de pessoas, é essencial para que uma organização tenha a quantidade certa de pessoas, alocadas nos lugares certos e realizando os trabalhos com a maior capacitação e clareza de atribuições. A metodologia utilizada consistiu em pesquisa bibliográfica, análise de tabela de dados sobre os EPPGG, realização de entrevista com 14 gestores e observação participante. Foi constatado que o processo de gestão da força de trabalho EPPGG em Minas Gerais não é feito de acordo com as premissas definidas para um adequado PFT, além de faltar esse planejamento em diversas outras carreiras do Estado. Outra conclusão é que ainda existe necessidade de maior número de EPPGG nas unidades centrais dos órgãos do Estado e, considerando-se as regionais desses órgãos, a demanda é ainda maior. A ausência de planejamento adequado dessa força de trabalho tem gerado alocações que, muitas vezes, não são as mais adequadas diante das demandas do Estado, e que não se ajustam aos perfis profissionais de cada servidor. Assim, é importante a realização desse planejamento por parte da SEPLAG, de forma a adotar uma estratégia de alocação bem definida e adequada às premissas do PFT.
Abstract
The objective of this study is to perform a workforce analysis of the career of Specialist in Public Policy and Government Management in the state of Minas Gerais, identifying how these workers are allocated and if the current allocation is adequate. It is also an objective to identify possible under allocation or super allocation’s situations among the Public Administration’s organs, and learn about these professional’s quality of work, training and activities. The theoretical assumption was that a Workforce Planning is essential for an organization to have the right amount of people, allocated in the right work spots, trained to work and with clarity of their activities. To carry out this study, the methodology consisted of bibliographical research, data basis analysis, interview with managers and with the Under Secretary of Personnel Management, and participant observation. As the result, it was verified that the EPPGG workforce planning in Minas Gerais is not based in the premises defined for a good workforce planning, besides showing that this planning is also lacking in several other State’s careers. Another conclusion is that there is still a need for a greater number of EPPGG workforce in Minas Gerais, specially including the organs’ regionals. This lack of proper planning of this workforce has generated allocations that are often not adequate to the State’s demands and do not fit the professional profiles of each public servant. Concluding, the Government of Minas Gerais needs to develop an allocation strategy, based on the premises of the good Workforce Planning.
Palavras-chave
Citação
REIS, Rebeca Brum dos. Planejamento da força de trabalho da carreira de especialista em políticas públicas e gestão governamental no estado de Minas Gerais. 135 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2018