Análise da cooperação interinstitucional na gestão de projetos: um estudo de caso do Projeto Jaíba
Data da publicação
2004
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Resumo
A presente monografia visa analisar o processo de coordenação interinstitucional nos projetos estruturadores, em especial no Projeto Jaíba, segundo a concepção de administração pública gerencialista que está sendo implantada no Estado de Minas Gerais durante o Governo de 2003-2006. Foi feito um levantamento bibliográfico sobre os instrumentos de cooperação existentes e as principais normas de controle e coordenação vigentes. Os dados sobre o Projeto Jaíba e as instituições que atuam dentro dele foram obtidos através da analise de documentos oficiais, de entrevistas com os responsáveis pelos órgãos e por observações pessoais feitas durante o meu estágio supervisionado na UAGP/SUCEP/SEPLAG.
Palavras-chave
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Keywords
Citação
VIDAL, A. H. G. P. Análise da cooperação interinstitucional na gestão de projetos: um estudo de caso do Projeto Jaíba. 90 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2004.
Notas
Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração Pública da Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho da Fundação João Pinheiro, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração Pública.