Análise da cooperação interinstitucional na gestão de projetos: um estudo de caso do Projeto Jaíba

dc.contributor.advisorVoll, Vera Lucia
dc.creatorVidal, Arthur Henrique Gonçalves Percegoni
dc.date.accessioned2024-08-08T16:14:00Z
dc.date.available2024-08-08T16:14:00Z
dc.date.issued2004
dc.descriptionTrabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração Pública da Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho da Fundação João Pinheiro, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração Pública.
dc.description.abstractA presente monografia visa analisar o processo de coordenação interinstitucional nos projetos estruturadores, em especial no Projeto Jaíba, segundo a concepção de administração pública gerencialista que está sendo implantada no Estado de Minas Gerais durante o Governo de 2003-2006. Foi feito um levantamento bibliográfico sobre os instrumentos de cooperação existentes e as principais normas de controle e coordenação vigentes. Os dados sobre o Projeto Jaíba e as instituições que atuam dentro dele foram obtidos através da analise de documentos oficiais, de entrevistas com os responsáveis pelos órgãos e por observações pessoais feitas durante o meu estágio supervisionado na UAGP/SUCEP/SEPLAG.
dc.identifier.citationVIDAL, A. H. G. P. Análise da cooperação interinstitucional na gestão de projetos: um estudo de caso do Projeto Jaíba. 90 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2004.
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/4105
dc.language.isopt_BR
dc.rightsopen acess
dc.subject.thesaurusAdministração de projetospt_Br
dc.subject.thesaurusCooperação Institucionalpt_Br
dc.subject.thesaurusProjeto Jaíbapt_Br
dc.subject.thesaurusMinas Geraispt_Br
dc.titleAnálise da cooperação interinstitucional na gestão de projetos: um estudo de caso do Projeto Jaíba
dc.typeMonografia
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