Avaliação de desempenho e sua relação com os processos de Gestão de Pessoas: um estudo de caso na EMBRAPA

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dc.contributor.advisorLage, Esther Leopoldo
dc.contributor.authorFranco, Maria Cristina de Melo
dc.date.accessioned2016-07-14T14:29:07Z
dc.date.accessioned2023-11-08T12:46:17Z
dc.date.available2016-07-14
dc.date.available2016-07-14T14:29:07Z
dc.date.available2023-11-08T12:46:17Z
dc.date.issued2009
dc.degree.date2009
dc.degree.departamentEscola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalhopt_BR
dc.degree.grantorFundação João Pinheiropt_BR
dc.degree.localBelo Horizontept_BR
dc.degree.programV PROAP - 2009pt_BR
dc.description.abstractEsta pesquisa buscou analisar as características do modelo de avaliação de desempenho utilizado em uma empresa pública de pesquisa e a sua relação com os processos de Carreira, Remuneração, Desenvolvimento e Desligamento. Para tanto, adotou-se abordagem qualitativa, sendo a pesquisa caracterizada como descritiva quanto aos fins e estudo de caso quanto aos meios. Como instrumentos de coleta de dados, foram utilizados documentos internos, bem como entrevistas com a Coordenadora da Avaliação de Desempenho da Embrapa, o gestor de RH de uma unidade da empresa e empregados. Os resultados encontrados revelaram que os empregados entrevistados consideram o sistema como uma mera formalidade de promoção funcional. Já para a Coordenadora Geral, o resultado da avaliação de desempenho aplicada fornece informações gerenciais que auxiliam na definição de políticas e ações de desenvolvimento humano.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/1897
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.otherAvaliação de desempenhopt_BR
dc.subject.otherGestão de pessoaspt_BR
dc.subject.otherCarreirapt_BR
dc.subject.otherRemuneraçãopt_BR
dc.subject.otherDesenvolvimentopt_BR
dc.titleAvaliação de desempenho e sua relação com os processos de Gestão de Pessoas: um estudo de caso na EMBRAPApt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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[05] PROAP V