Análise do ciclo de gestão do PPAG em Minas Gerais sobre uma perspectiva neoinstitucional

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dc.contributor.advisorLaia, Marconi Martins de
dc.contributor.memberRocha, Elisa Maria Pinto da
dc.contributor.memberCarneiro, Ricardo
dc.creatorOliveira Junior, Francisco Alves dept_BR
dc.date.accessioned2016-07-15T17:21:12Z
dc.date.accessioned2023-11-06T14:18:56Z
dc.date.available2016-07-15T17:21:12Z
dc.date.available2023-11-06T14:18:56Z
dc.date.issued2010
dc.degree.date2010-10-25
dc.degree.departamentEscola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalhopt_BR
dc.degree.grantorFundação João Pinheiropt_BR
dc.degree.levelGraduaçãopt_BR
dc.degree.localBelo Horizontept_BR
dc.degree.programFJP/CSAP XIXpt_BR
dc.description.abstractO presente trabalho tem como objetivo discutir as características do desenho institucional adotado para o ciclo de gestão do PPAG em Minas Gerais. A partir da apresentação do histórico de desenvolvimento da nova concepção do PPA desenvolvida no âmbito da União e da apresentação do seu processo de implantação em Minas Gerais, este trabalho utilizou-se do referencial neoinstitucionalista para analisar o arranjo institucional adotado em Minas. Percebe-se na pesquisa que a distância entre as unidades finalísticas e as unidades de planejamento e orçamento é determinante nos resultados trazidos pelo ciclo de gestão. Percebe-se também que a iniciativa do ciclo de gestão foi capaz de gerar suporte e lealdade dos indivíduos envolvidos em sua implementação.pt_BR
dc.description.abstractenThis paper aims to discuss the characteristics of the institutional design adopted for the management cycle of PPAG in Minas Gerais. From the presentation of the historical development of the new design of the PPA within the Union and the presentation of the deployment process in Minas Gerais, this work has used the newinstitutionalism reference to analyze the institutional arrangement adopted in Minas. It can be seen in the survey that the distance between the purposive units and the units of budget and planning is critical to determine the results brought by the management cycle. It is also evident that the initiative of the management cycle has been able to generate support and loyalty of individuals involved in its implementation.en
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationOLIVEIRA JÚNIOR, F. A. Análise do ciclo de gestão do PPAG em Minas Gerais sobre uma perspectiva neoinstitucional. 71 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2010.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/1907
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.enPlanningen
dc.subject.enPPAen
dc.subject.enPPAGen
dc.subject.enNew Institutionalismen
dc.subject.enInstitutional Designen
dc.subject.otherPlanejamentopt_BR
dc.subject.otherPPApt_BR
dc.subject.otherPPAGpt_BR
dc.subject.otherNeoinstitucionalismopt_BR
dc.subject.otherDesenho Institucionalpt_BR
dc.titleAnálise do ciclo de gestão do PPAG em Minas Gerais sobre uma perspectiva neoinstitucionalpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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[19] XIX CSAP