Logística hospitalar: um estudo de caso diagnóstico das dificuldades na gestão logística do setor de engenharia clínica

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dc.creatorSouza, Antônio Artur de
dc.creatorPereira, Anna Carolina Corrêa
dc.creatorXavier, Alessandra Grazielle
dc.creatorXavier, Daniele Oliveira
dc.creatorMendes, Eduardo Santos
dc.creator.affilliationUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.creator.affilliationUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.creator.affilliationUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.creator.affilliationUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.date.accessioned2021-12-02T02:17:00Z
dc.date.available2021-12-02T02:17:00Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractEste artigo descreve os processos logísticos do Departamento de Engenharia Clínica (DEC) de um hospital de Belo Horizonte, Minas Gerais, com foco na gestão de compras, de estoques e de movimentação de equipamentos médico-hospitalares. Aponta as principais dificuldades e limitações dos referidos processos, além de apresentar algumas propostas. Realizou-se um estudo de caso e conduziram-se entrevistas semiestruturadas com o gestor do referido departamento, juntamente com as técnicas de observação direta e pesquisa documental. As transcrições dessas entrevistas foram examinadas por meio de análise de conteúdo. Os processos logísticos do DEC apresentaram dificuldades referentes às atividades de: compras (e.g., prazos dilatados, licitações demoradas, dificuldade na execução de contratos com fornecedores); estoques (e.g., estoque pulverizado); e movimentação de equipamentos (e.g., controle de peças e equipamentos). A considerar os relatos do gestor e à luz da literatura, conclui-se que os processos logísticos do DEC precisam ser reestruturados para que haja uma maior interação entre eles em prol de uma melhor gestão da logística hospitalar.pt_BR
dc.description.abstractenThis paper describes the logistic processes in the clinical engineering department (CED) of a public hospital in Belo Horizonte, State of Minas Gerais, Brazil. It particularly focuses on a case study to identify limitations and difficulties and propose solutions related to the purchasing, storing, and handling of medical equipment, spare parts and components. Data collection was based on semi-structured interviews with the CED manager, direct observation, and document research. The interviews were transcribed and content analyzed. The results show that the CED logistic processes experience several problems in the following areas of the hospital: purchase (e.g., delays, untimely tendering process, dysfunctional contracts with suppliers), inventory (poor control of segregated inventory), and handling (e.g., poor control of spares and equipment). Taking into account the manager’s report and the literature, the CED logistic processes should be restructured in order to promote a better integration and synergy among the logistic tasks, and to properly contribute to enhancing the logistic system of the hospital as a whole.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationSOUZA, A. A. et al. Logística hospitalar: um estudo de caso diagnóstico das dificuldades na gestão logística do setor de engenharia clínica. Revista Eletrônica de Administração, v. 12, n. 1, ed. 22, p. 1-14, jan./jun. 2013. pt_BR
dc.identifier.issn1679-9127pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3280
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.enPurchasingpt_BR
dc.subject.enClinical engineeringpt_BR
dc.subject.enInventoriespt_BR
dc.subject.enHospital logisticspt_BR
dc.subject.otherCompraspt_BR
dc.subject.otherEngenharia clínicapt_BR
dc.subject.otherEstoquespt_BR
dc.subject.otherLogística hospitalarpt_BR
dc.titleLogística hospitalar: um estudo de caso diagnóstico das dificuldades na gestão logística do setor de engenharia clínicapt_BR
dc.title.alternativeHospital logistics: a case study of the difficulties in managing logistics in the clinical engineering departmentpt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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