A abordagem ágil na administração pública: um estudo sobre iniciativas de implementação desta abordagem ligadas à SEPLAG

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dc.contributor.advisorSilveira, Mauro César dapt_BR
dc.contributor.memberNeves, Camila Barbosapt_BR
dc.contributor.memberImura, Carolina Proiettipt_BR
dc.creatorMelo, Matheus Gomes dept_BR
dc.date.accessioned2021-05-05T12:05:08Z
dc.date.accessioned2023-11-06T16:17:57Z
dc.date.available2021-05-05T12:05:08Z
dc.date.available2023-11-06T16:17:57Z
dc.date.issued2021pt_BR
dc.degree.departamentEscola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho
dc.degree.grantorFundação João Pinheiro
dc.degree.levelGraduação
dc.degree.programCSAP XXXIX 2021
dc.description.abstractA abordagem ágil é uma temática que se insere no campo de Gestão de Projetos e surge como alternativa aos modelos tradicionais de gerenciamento. Essa abordagem traz rupturas quanto à maneira prescritiva de planejar e gerir os projetos trazida pela corrente tradicional, e insere conceitos de adaptabilidade ao planejamento e à gestão dos projetos para que estes possam estar aptos a lidarem com as incertezas do processo de desenvolvimento dos produtos. No que diz respeito à utilização do ágil no setor público, ainda existem incertezas sobre como deve ocorrer a adaptação às especificidades deste setor e em quais pontos os gestores devem estar atentos quando da implementação desta abordagem. Esta pesquisa tem por objetivo geral investigar um possível conjunto de Fatores Críticos de Sucesso (FCS) na implementação da abordagem ágil na administração pública pautado em iniciativas ligadas à Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Estado de Minas Gerais - SEPLAG-MG. Para isso, procurou-se identificar um conjunto de possíveis FCS na implantação da abordagem ágil na administração pública; coletar as percepções de atores envolvidos no processo de implementação de iniciativas que se utilizam dos preceitos da abordagem ágil, ligadas ao órgão; analisar como se deu a influência dos FCS propostos no processo de implementação da abordagem ágil na SEPLAG-MG; e estruturar um modelo de síntese dos FCS levando em consideração as experiências de atores envolvidos no processo de implementação da abordagem ágil na SEPLAG-MG. Com o auxílio da síntese dos dados coletados, o conjunto proposto servirá como base para orientar esforços na implementação da abordagem ágil e poderá ser utilizado como ponto de partida para pesquisas futuras.pt_BR
dc.description.abstractenThe agile approach is a theme that falls within the field of Project Management and emerges as an alternative to traditional management models. This approach breaks with the prescriptive way of planning and managing projects brought about by the traditional current, and inserts concepts of adaptability to the planning and management of projects so that they may be able to deal with the uncertainties of the product development process. Regarding the use of these practices in the public sector, there are still uncertainties about how they should adapt to the specificities of the sector and in which points the managers of the initiatives that use this approach should pay attention at the time of implementation. In this line, this research has as its general objective to propose a set of Critical Success Factors (CSF) in the implementation of the agile approach in public administration based on initiatives linked to the State Secretariat of Planning and Management of the State of Minas Gerais - SEPLAG-MG. To this end, an attempt was made to identify a set of possible FCS in the implementation of the agile approach in public administration; collect the perceptions of actors involved in the process of implementing initiatives that use the precepts of the agile approach, linked to the organ; analyze how the influence of the proposed CSF occurred in the process of implementing the agile approach at SEPLAG-MG; and to structure a synthesis model of the CSF taking into account the experiences of actors involved in the process of implementing the agile approach at SEPLAG-MG. With the help of the synthesis of the collected data, the proposed set will serve as a basis to guide efforts in the implementation of the agile approach and can be used as a starting point for future research.en
dc.format.extent1 recurso online (103, p.) : pdf.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.identifier.citationMELO, Matheus Gomes de. A abordagem ágil na administração pública: um estudo sobre iniciativas de implementação desta abordagem ligadas à SEPLAG. 103 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2020pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/2806
dc.language.isopor
dc.relation.requiresExigências do sistema: Adobe Acrobat Readerpt_BR
dc.subject.enAgileen
dc.subject.enPublic Sectoren
dc.subject.enAgile Methodsen
dc.subject.otherSecretaria de Estado do Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG)pt_BR
dc.subject.otherAdministração Públicapt_BR
dc.subject.otherAdministração de Projetospt_BR
dc.subject.otherSetor Públicopt_BR
dc.subject.otherMinas Geraispt_BR
dc.titleA abordagem ágil na administração pública: um estudo sobre iniciativas de implementação desta abordagem ligadas à SEPLAGpt_BR
dc.typeTrabalho acadêmicopt_BR
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