Gestão de Projetos : um estudo acerca dos entraves a uma gestão de projetos eficiente na Subsecretaria de Administração Prisional

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dc.contributor.advisorCruz, Marcus Vinícius Gonçalves da
dc.creatorTorres, Guilherme Sganserla
dc.date.accessioned2026-05-05T16:32:18Z
dc.date.available2026-05-05T16:32:18Z
dc.date.issued2012
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2012.
dc.description.abstractEm um contexto de crescente valorização da gestão de projetos em organizações de todo o globo, o governo de Minas Gerais, através do GERAES, fomenta a disseminação da disciplina no âmbito do estado. Paralelamente, a Subsecretaria de Administração Prisional do Estado de Minas Gerais vive um período de reestruturação visando à adequação de sua estrutura e atendimento a padrões que possibilitem altos níveis de ressocialização e segurança. Neste intuito se concatena um imenso projeto de assunção das cadeias públicas do estado, o amadurecimento da prestação de serviços que visam humanizar o sistema prisional e aumentar sua capacidade de ressocialização, a implementação de novos modelos de gestão e a construção e ampliação de unidades prisionais. Além dos problemas internos anteriormente citados, os constantes contingenciamentos forçados pelo governo aparecem como obstáculo ao sucesso dos projetos do sistema prisional. Para lidar com tal situação a SUAPI necessita de uma robusta gestão dessa carteira de projetos, cujo planejamento, execução e avaliação são apoiados pelas equipes do GERAES e da Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação da Secretaria de Defesa Social, o escritório setorial de projetos responsável pelo assessoramento dos gerentes da SUAPI. O presente trabalho tem caráter descritivo e qualitativo, e analisa a gestão dos projetos da SUAPI assim como sua relação com seu escritório de projetos mais próximo, a AGEI da SEDS. A pesquisa realizada irá apontar, principalmente, os entraves a um planejamento consistente para os projetos da subsecretaria. Por fim, pode-se concluir que as deficiências da gestão dos projetos da SUAPI poderão ser sanadas em grande parte com a implementação de um Escritório de Gerenciamento de Programa específico para a subsecretaria.
dc.description.abstractenIn a context which project management appreciation in organizations around the globe is increasing, the government of Minas Gerais, through GERAES, fosters the spread of the discipline within the state. In addition, the Secretariat for Prison Administration of the State of Minas Gerais is experiencing a period of restructuring aiming at adapting its structure and service standards that enable high levels of rehabilitation and security. This effort concatenates a huge project for meeting the public jails in the state, the maturing of services aimed at humanizing the prison system and increase its capacity for rehabilitation, the implementation of new management models and the construction and expansion of prison facilities. In addition to the internal problems mentioned above, the frequent shortage forced the government appear as an obstacle to the success of projects in the prison system. To handle such a situation the SUAPI requires a robust management of the portfolio of projects whose planning, implementation and evaluation are supported by GERAES and the AGEI of Social Defense, the sectorial office which are responsible for advising the project managers from SUAPI. The present study is descriptive and qualitative and analyzes and the management of SUAPI’s projects as well as their relationship with their nearest project office, the AGEI. The research will point out the barriers to a consistent planning for the projects of undersecretary. Finally, we can conclude that the deficiencies in the management of projects at SUAPI may be largely resolved with the implementation of an Office of Program Management specific to the undersecretary.
dc.identifier.citationTORRES, G. S. Gestão de Projetos: um estudo acerca dos entraves a uma gestão de projetos eficiente na Subsecretaria de Administração Prisional. 68 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2012.
dc.identifier.urihttps://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/4927
dc.language.isopt_BR
dc.rightsopen access
dc.subject.enProject management
dc.subject.enProject management office
dc.subject.enPublic administration
dc.subject.enPrisons of Minas Gerais
dc.subject.otherGerenciamento de projetos
dc.subject.otherEscritório de projetos
dc.subject.otherAdministração pública
dc.subject.otherSistema Prisional de Minas Gerais
dc.subject.thesaurusMinas Gerais
dc.subject.thesaurusAdministração pública
dc.subject.thesaurusAdministração de projetos
dc.titleGestão de Projetos : um estudo acerca dos entraves a uma gestão de projetos eficiente na Subsecretaria de Administração Prisional
dc.typeMonografia
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