Gerenciamento de projetos na construção de equipamentos públicos de saúde : estudo de caso do Hospital Regional de Teófilo Otoni
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2025
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Resumo
Este trabalho analisa o gerenciamento de projetos na construção de equipamentos públicos de saúde, tendo como estudo de caso o Hospital Regional de Teófilo Otoni, em Minas Gerais. A pesquisa concentrou-se no processo de planejamento da aquisição da obra, por meio da análise dos documentos de licitação e do contrato firmado, em comparação às boas práticas do Guia PMBOK (2017). O estudo incluiu também revisão bibliográfica sobre infraestrutura hospitalar, obras públicas e gestão de projetos no setor público, visando fundamentar a identificação e a interpretação dos achados. Os resultados evidenciam que o planejamento das aquisições é determinante para a condução da obra, ou seja, quando estruturado de forma consistente, reduz riscos e favorece a continuidade e quando falho, amplia a complexidade da execução e aumenta a probabilidade de atrasos ou paralisações. Observou-se ainda que o alinhamento às práticas de gerenciamento de projetos decorre, em grande medida, das exigências legais e procedimentais próprias do setor público, que impõem regras rígidas e estruturadas. O estudo conclui que o fortalecimento dos processos administrativos e dos instrumentos de gestão são essenciais para integrar planejamento, contratação e execução, assegurando maior previsibilidade e eficiência na entrega de ativos hospitalares estratégicos à sociedade.
Abstract
This study analyzes project management in the construction of public health facilities, using the Regional Hospital of Teófilo Otoni, in Minas Gerais, as a case study. The research focused on the acquisition planning process for the project, through an analysis of the bidding documents and the executed contract, in comparison with the best practices outlined in the PMBOK Guide (2017). The study also included a literature review on hospital infrastructure, public construction, and project management in the public sector, aimed at supporting the identification and interpretation of the findings. The results show that acquisition planning is crucial for the execution of the project; when structured consistently, it reduces risks and promotes continuity, whereas when flawed, it increases execution complexity and the likelihood of delays or stoppages. It was also observed that adherence to project management practices largely stems from the legal and procedural requirements inherent to the public sector, which impose strict and structured rules. The study concludes that strengthening administrative processes and management instruments is essential to integrate planning, contracting, and execution, ensuring greater predictability and efficiency in delivering strategic hospital assets to society.
Palavras-chave
Citação
VASCONCELOS, H. B. de. Gerenciamento de projetos na construção de equipamentos públicos de saúde: estudo de caso do Hospital Regional de Teófilo Otoni. 129 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2025.
Notas
Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2025.