Priorização de projetos no setor público : um estudo de caso do governo de Minas Gerais

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dc.contributor.advisorOliveira, Kamila Pagel de
dc.creatorDebossan, Igor Villar
dc.date.accessioned2026-05-07T18:23:33Z
dc.date.available2026-05-07T18:23:33Z
dc.date.issued2013
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2013.
dc.description.abstractO presente trabalho tem como tema a priorização de projetos, buscando verificar e analisar o atual processo de priorização de projetos no Estado de Minas Gerais. Além disso, há uma descrição e análise da metodologia de Gestão de Portfólios adotada pelo Estado de Minas Gerais em 2012, com ênfase nos instrumentos e práticas adotadas para priorização de projetos. Para atingir esse objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva no Estado, delineada como estudo de caso, bem como uma pesquisa bibliográfica sobre o assunto, avaliando metodologias existentes na literatura, quanto à priorização de projetos, buscando verificar em que medida podem ser utilizadas no modelo de priorização de projetos no Estado de Minas Gerais. Através da pesquisa, foi possível perceber que Minas Gerais ainda não realiza uma priorização de projetos semelhante aos modelos teóricos estudados, concluindo também que seria necessária a realização de diversos ajustes no planejamento do Estado para que um modelo desse tipo possa ser implantado, além de adaptações nos próprios modelos.
dc.description.abstractenThe present work has as its theme the prioritization of projects, seeking to verify and analyze the current process of prioritizing projects in the State of Minas Gerais. In addition, there is a description and analysis of the methodology of Portfolio Management adopted by the state of Minas Gerais in 2012, with emphasis on tools and practices adopted for prioritizing projects. To achieve this goal, we conducted a descriptive survey in the state, outlined as a case study, and a literature search on the subject, evaluating existing methodologies in the literature regarding the prioritization of projects, seeking to verify to what extent the model can be used management portfolios in the State of Minas Gerais. Through research, it was revealed that Minas Gerais doesn’t perform a prioritization of projects similar to the theoretical models studied, concluding that it would be also necessary to make many adjustments in state planning for such a model can be deployed, as well as adaptations the models themselves.
dc.identifier.citationDEBOSSAN, I. V. Priorização de projetos no setor público: um estudo de caso do governo de Minas Gerais. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2013.
dc.identifier.urihttps://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/4948
dc.language.isopt_BR
dc.rightsopen access
dc.subject.enPortfolio management
dc.subject.enProject priorization
dc.subject.enStrategic planning
dc.subject.enProject management
dc.subject.enPublic sector
dc.subject.enMinas Gerais
dc.subject.otherGestão de portfólio
dc.subject.otherPriorização de projetos
dc.subject.otherPlanejamento estratégico
dc.subject.otherGestão de projetos
dc.subject.otherSetor público de Minas Gerais
dc.subject.thesaurusPlanejamento Estratégico
dc.subject.thesaurusSetor público
dc.subject.thesaurusMinas Gerais
dc.subject.thesaurusPortfólio
dc.subject.thesaurusAdministração de projetos
dc.titlePriorização de projetos no setor público : um estudo de caso do governo de Minas Gerais
dc.typeMonografia
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