Estrutura organizacional e arranjo institucional : contributos do Novo Serviço Público para a Gestão Municipal

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dc.creatorEmmendoerfer, Magnus Luiz
dc.creatorSilva Junior, Alessandro Carlos da
dc.creatorSilva, Jorge Leal da
dc.creatorThuner, Anthony Alves da Rocha
dc.creatorLima Neto, Paulo Aguiar de Andrade
dc.creator.Lattes-
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dc.creator.affiliationUniversidade Federal de Viçosa
dc.creator.affiliationUniversidade Federal de Viçosa
dc.creator.affiliationUniversidade Estadual do Tocantins
dc.creator.affiliationUniversidade Federal de Ouro Preto
dc.creator.affiliationUniversidade Federal de Viçosa
dc.creator.orcid-
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dc.date.accessioned2026-03-30T19:31:42Z
dc.date.available2026-03-30T19:31:42Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEste ensaio tem o objetivo de analisar as congruências e as peculiaridades da estrutura organizacional (EO) e do arranjo institucional (AI), visando aplicações na gestão municipal, a partir da abordagem do Novo Serviço Público (NSP). Metodologicamente, desenvolveu-se um ensaio teórico baseado em uma revisão não sistemática da literatura nacional e internacional, cujas escolhas foram explicitadas e justificadas. A abordagem do NSP visa resgatar a dimensão política na administração pública, incentivando a participação da sociedade na formulação de soluções para problemas públicos. Esse processo distingue a EO, que se concentra na eficiência e no controle interno por meio de uma configuração burocrática, hierárquica e pautada em regras e procedimentos formais, e os AIs, que privilegiam flexibilidade, inovação, colaboração, transparência e gestão do conhecimento, constituindo uma estrutura de governança voltada à geração de valor público. Como principais resultados, foram apresentadas acepções e aplicações da EO e do AI à luz da abordagem do NSP, bem como suas implicações para a gestão municipal, com base no framework proposto. Isso permite concluir que a análise de EO e AI pode direcionar tanto a manutenção quanto mudanças significativas, de recursos e de capacidades na gestão municipal, para o atendimento de necessidades locais e da ampliação de valor público gerado pelas ações governamentais. Por fim, entre outras considerações, recomenda-se compreender o NSP, com ênfase em colaboração, inovação e valor público, visando a constituição de instâncias de governança que equilibrem transparência, participação cidadã e eficiência, com potencial de inspirar novas análises teóricas e práticas na gestão municipal.
dc.description.abstractenThis study aims to analyze the congruences and peculiarities of organizational structure and institutional arrangements, focusing on applications in Municipal Management through the lens of the New Public Service (NPS) approach. Methodologically, a theoretical essay was developed based on a non-systematic review of national and international literature, with explicitly stated and justified selection criteria. The NPS approach seeks to reclaim the political dimension in public administration by encouraging societal participation in formulating solutions to public problems. This process distinguishes between organizational structure (OS) - which emphasizes efficiency and internal control through a bureaucratic, hierarchical configuration governed by formal rules and procedures - and institutional arrangements (IA), which prioritize flexibility, innovation, collaboration, transparency, and knowledge management, forming a governance framework oriented toward generating public value. The main findings include the conceptualizations and applications of OS and IA in light of the NPS approach and their implications for municipal management based on the proposed framework. The essay concludes that the analysis of OS and IA can guide the maintenance and significant transformations of resources and capacities in municipal management to address local needs and enhance the public value generated by governmental actions. Finally, among other considerations, it is recommended to comprehend the NPS approach with an emphasis on collaboration, innovation, and public value, aiming to establish governance frameworks that balance transparency, citizen participation, and efficiency while inspiring new theoretical and practical analyses in municipal management.
dc.identifier.citationEMMENDOERFER, M. L.; et al. Estrutura organizacional e arranjo institucional: contributos do Novo Serviço Público para a Gestão Municipal. Campo de Públicas: Conexões e Experiências, v. 3, n. 2, 2024.
dc.identifier.issn2764-6009
dc.identifier.urihttps://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/4890
dc.language.isopt_BR
dc.publisherFundação João Pinheiro
dc.relationhttps://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/4854
dc.relation.ispartofCAMPO DE PÚBLICAS: conexões e experiências. Belo Horizonte: Fundação João Pinheiro, v. 3, n. 2, jul./dez. 2024. 171 p. ISSN 2764-6009.
dc.rightsopen access
dc.subject.enPublic administration
dc.subject.enPublic management
dc.subject.enLocal government
dc.subject.enPublic organizations
dc.subject.enPublic policies
dc.subject.otherAdministração pública
dc.subject.otherGestão pública
dc.subject.otherGoverno local
dc.subject.otherOrganizações públicas
dc.subject.otherPolíticas públicas
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dc.typeArtigo
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EG/FJP - RCP - 2024 - VOLUME 3 - NÚMERO 2