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Afiliação: Fundação João Pinheiro × Assunto: Avaliação de desempenho ×

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    Obstáculos vivenciados pelas chefias imediatas em avaliar o desempenho dos agentes de segurança penitenciário do Estado de Minas Gerais
    (2019) Proença, Márcia Moreira Lima; Carvalho, João Francisco Sarno; Xavier, Daniele Oliveira; Oliveira, João Leandro Cássio de
    O presente artigo trata da importância do papel das chefias imediatas em avaliar o desempenho dos servidores, de modo que alcancem resultados melhores no exercício de suas atividades. Portanto, este trabalho tem por objetivo investigar os principais obstáculos vivenciados pelas chefias imediatas das unidades prisionais mineiras que compõem a 2ª RISP -Região Integrada do Sistema Prisional mineiro, em avaliar o desempenho dos Agentes de Segurança Penitenciário. Sendo assim, analisa-se se há necessidade de treinamentos, capacitação, suporte às chefias visando a realização do processo de avalição de desempenho com efetividade, transparência e excelência. Para o desenvolvimento deste trabalho proposto, foi utilizada pesquisa de campo, a qual foi realizada por meio de entrevistas as chefias imediatas pela realização da avaliação de desempenho nas unidades prisionais, pelo método qualitativo e descritivo, como instrumento de pesquisa para apontar possíveis alternativas que possam contribuir para minimizar os obstáculos concernentes à capacidade do gestor em realizar a avaliação.
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    Avaliação de desempenho e a sua aplicabilidade como instrumento de gestão no setor público: problemas e possibilidades em uma organização pública
    (2019) Melazo, Juliana Rodrigues; Carvalho, João Francisco Sarno; Silva, Sheldon William
    O tema da Avaliação de Desempenho(AD)constitui um assunto relevante no cenário organizacional moderno, dada sua importância no contexto das políticas de administração de recursos humanos, ligadas ao poder público.Esse estudo foi guiado pelo seguinte questionamento: como a avaliação de desempenho, aplicada pelas chefias nesta fundação nos últimos dois anos, foi utilizada como instrumento de gestão?Dessemodo,este estudo teve como objetivoanalisar a utilização da AD na administração pública do governo do estado de Minas Gerais, em uma das suas fundações.Para galgar o objetivo proposto,foram utilizados dois tipos de questionários direcionados para 10 (dez) chefias atuantes na fundação pesquisada, 180 (cento e oitenta) servidores efetivos, 33 (trinta e três) comissionados avaliados. Nesta etapa buscou-se entender, junto a quem aplica o instrumento de avaliação, qual a percepção de utilidade da ferramenta para a sua gestão e verificar se o instrumento é aplicado de forma satisfatória para essa finalidade. As análises dos dados quantitativos foram realizadas por meio de estatística descritiva. Dos resultados aferidos e das informações geradas, percebe-se que a utilização de metodologias inovadoras não é, de forma isolada, suficiente para garantir a aplicabilidade e a efetividade de qualquer instrumento gerencial. Sugere-se, dessa forma, a realização de práticas de ações de gestão do conhecimento recorrentes sobre a importância do processo em questão e os benefícios alcançados pela sua aplicação de modo correto.