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Item O quadro-negro como tela: o uso do filme Nenhum a menos como recurso de aprendizagem em gestão por competências(2007) Fleury, Maria Tereza Leme; Sarsur, Amyra MoyzésRefletir sobre um conceito em construção - o conceito de competência - e o uso de estratégias interativas para aprendizagem são os objetivos deste artigo. Tendo como pressuposto gue elementos teóricos, em Ciências Sociais Aplicadas, como é o caso da Administração, são mais bem absorvidos e internalizados através de métodos de ensino-aprendizagem interativos, os autores determinam a interface entre a abordagem cinematográfica por meio do filme "Nenhum a Menos" e o marco referencial gue norteia a noção de competência. Nota-se gue são diversas as possibilidades de compreensão do conceito e, ainda mais, de discussão dos mesmos, tendo em vista a necessidade de sua contextualização. Conclui-se pela possibilidade de utilização da metáfora cinematográfica como estratégia complementar de ensino-aprendizagem por despertar maior interesse e proximidade com o "aprendiz", permitindo a ele estabelecer paralelos mais concretos entre a ficção e a realidade.Item Instituto Observatório Social (IOS): análise do processo de transformação de uma ONG(2011) Fischer, Rosa Maria; Amorim, Wilson Aparecido Costa de; Sarsur, Amyra MoyzésO artigo analisa o processo de mudança organizacional de uma organização não governamental (ONG), o denominado Instituto Observatório Social (IOS), cuja criação insere-se no esforço de sindicatos nacionais e internacionais em estruturar formas inovadoras de tecnologias de gestão, por meio da geração de conhecimento. Essa ONG enfrenta, atualmente, dinâmica semelhante à de empresas privadas e/ou públicas em relação aos processos de transformação e internacionalização, destacando-se: divergências culturais; conflitos de poder; ausência de infraestrutura condizente com as novas demandas; e afastamento dos objetivos originais. Foi desenvolvido um estudo de caso que tem como elementos de análise o ambiente interno e contexto externo à instituição e os impactos da transformação organizacional em sua estrutura, processos e pessoas. A sustentação teórica baseia-se em Pettigrew (1985b, 1986), Pettigrew e Fenton (2000) e Fischer (2002) e a pesquisa de campo em análise de documentos institucionais, entrevistas e workshops junto aos atores sociais internos ao Instituto e seus stakeholders.Item Tocando o intangível: explorando efeitos de programas sociais nas dimensões menos tangíveis da pobreza(2012) Ladeira, Carla Bronzo; Prates, IanEste artigo apresenta alguns resultados de uma pesquisa que buscou identificar os efeitos de programas de proteção social – mais especificamente, de transferência de renda e serviços socioassistenciais – sobre dimensões menos tangíveis da pobreza. A pesquisa, realizada em Belo Horizonte/MG, tem natureza quantitativa e qualitativa, constituindo-se do desenvolvimento de um survey com 608 questionários aplicados junto a um grupo de famílias, além da formação de grupos focais com técnicos dos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e famílias usuárias dos serviços do CRAS. Partindo de uma literatura que foca as diversas dimensões que compõem o fenômeno da pobreza, foram consideradas as mudanças que se processam nas famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família, que, além do benefício, são atendidas pelos serviços socioassistenciais desenvolvidos nos CRAS. Os resultados, tanto da etapa quantitativa quanto da qualitativa, dão conta de que os efeitos das intervenções são distintos para os diferentes estratos de famílias: aquelas expostas de forma mais sistemática aos serviços socioassistenciais desenvolvidos nos CRAS apresentam respostas diferenciadas quanto a algumas dimensões psicossociais, comparando-se com o grupo que apenas recebe a transferência de renda. Por fim, são problematizadas algumas questões referentes às formas de intervenção social e às possibilidades de enfrentamento da pobreza por meio de políticas de assistência social.Item Careers: workers’ perceptions of organisational support for their professional growth(2019) Silva, Júlio Fernando da; Borges, Janaina Faria Fidelis; Sarsur, Amyra Moyzés; Nunes, Simone Costa; Amorim, Wilson Aparecido Costa deEste artigo trata do tema carreira tendo como contexto as modificações que esse conceito vem sofrendo ao longo dos anos: de uma abordagem tradicional (linear) a um enfoque contemporâneo (múltipla e sem fronteiras). A pesquisa revisita o tema analisando as políticas e práticas organizacionais, e também (re)conhecendo a importância do olhar do próprio trabalhador sobre o fenômeno. Seu objetivo se traduz em compreender a gestão de carreiras em organizações do estado de Minas Gerais (Brasil), considerando os posicionamentos adotados pelas áreas de Recursos Humanos e a percepção dos empregados quanto às possibilidades de crescimento profissional e mecanismos para planejamento de carreira. Toma-se como base metodológica, dados secundários obtidos da pesquisa “As Melhores Empresas para Você Trabalhar” (2016). Os resultados apontam para uma preocupação das organizações em subsidiar o desenvolvimento da carreira dos seus profissionais, ainda que haja distinções deste apoio em relação aos níveis hierárquicos e porte da empresa.Item Desmistificação do regime contábil de competência(2010) Borges, Thiago Bernardo; Mario, Poueri do Carmo; Cardoso, Ricardo Lopes; Aquino, André Carlos Busanelli deEste artigo apresenta o regime de competência de forma simples e objetiva, e discute como pode ser aplicado às organizações públicas no Brasil. Para tanto, usa a experiência do governo do estado de Minas Gerais no processo de preparação para a adoção do regime de competência puro, que desde 2001 estuda a possibilidade de adoção do regime. Esse processo foi acelerado em 2009 pela iminência de convergência às normas internacionais de contabilidade para o setor público, demandada pela Secretaria do Tesouro Nacional e pelo Conselho Federal de Contabilidade. A análise apresenta os incentivos à iniciativa da adoção do regime, mesmo antes da exigência legal, e os potenciais impactos de tal adoção no processo decisório. O processo de reforma administrativa no caso de Minas Gerais, incentivado primariamente pela necessidade de saneamento fiscal, levou à adoção do conceito de contratualização, o que passou a demandar informação de desempenho. Apesar dos benefícios em potencial do regime de competência para decisão e accountability, o Estado necessitará enfrentar questões como capacitação, adequação de sistemas e incertezas quanto aos parâmetros da Lei de Responsabilidade Fiscal.Item HRM in Brazil : an institutional approach(Universidade de São Paulo, 2021) Amorim, Wilson A. Costa de; Sarsur, Amyra Moyses; Cruz, Marcus Vinícius Gonçalves da; Fischer, André LuizPurpose–The purpose of this work is to comparatively study human resources management (HRM) areas in Brazil, at the national level, analyzing how companies considered labor market and labor relations aspects when building their strategies and when configuring people management models in place in the country (2014–2019), based on local conditions. Design/methodology/approach–The subject was approached through qualitative analysis, encompassing document survey, systematic literature review, specialists’panel discussions, eight focus groups (43 human resources [HR] managers), interviews (16 union members), applying institutional approach to people management. Findings–In regards to labor market and unions, HR areas faced different conditions across Brazilian regions.They have dealt with those influences on their strategic and quotidian decisions in an unstructured fashion. HR areas remain constructed as traditional, adjuvant and far from strategic level. In the institutionalization process –normative isomorphism– a professional HR jargon use was identified. HR areas usually act in collective bargaining, resorting to specialized professionals or consulting companies. During the economic crisis, HR professionals’attitude had a reactive nature, responding to organizations leadership, with little dedication to the emerging context. Practical implications–This work enables important players like HR managers, union members andspecialists in public policies to interpret the institutionalization phenomena of practices related to management,labor market and labor relations in the country. Social implications–Understanding the effects of the relations among state, companies and unions allowsthe different power vectors, acting upon the institutionalization process of people management areas in theBrazilian case, to be outlined. Originality/value–This study applies the institutional approach to understand the economic and socialheterogeneity affecting organizations in Brazil. It enhances the knowledge on HRM areas scope and theirarticulation toward labor market and relations.Item Trabalho decente, ética e liberdade(2010) Amorim, Wilson Aparecido Costa de; Sarsur, Amyra Moyzés; Fischer, André LuizA expressão “Trabalho Decen-te” é a diretriz estratégica prioritáriada Organização Internacional do Tra-balho desde 1999. Através do Traba-lho Decente, a OIT procura estimularo debate a respeito do trabalho nessestempos de globalização. O texto tratadas dificuldades para formulação eadoção do conceito do Trabalho De-cente em função da gama de situaçõesexistentes no mundo do trabalho, quevão desde a simples exclusão dos tra-balhadores até sua atual e complexainserção nas empresas. O texto apon-ta que a proposta da agenda do Tra-balho Decente era fortemente emba-sada em elementos éticos a partir dosquais se buscavam fundamentos eco-nômicos para sua validação. Nestaanálise, são destacados os aspectosque, no mundo do trabalho, envolvema noção de liberdade.Item Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais(2016) Costa, Bruno Lazzarotti Diniz; Olivieri, Cecília; Teixeira, Marco Antonio CarvalhoItem Management configurations in an internationalized brazilian organization : human resources management, market and labor relations dynamics(Universidade do Vale do Rio dos Sinos, 2024) Cruz, Marcus Vinicius Gonçalves da; Sarsur, Amyra Moyzes; Amorim, Wilson Aparecido Costa deThe article analyzes the different configurations of management in a family-owned and recently internationalized firm and observes how the organization understands human resources management (HRM), market dynamics and labor relations in different contexts.This qualitative research consists of a case study based on a field survey and in-depth interviews with human resources managers in a large Brazilian family-owned organization operating in South America. The findings point out differences in management inthe firm’s manufacturing plants depending on the country and similarities of the HRM practices within the same country. It was possible to observe a transitioning form of HRM toward the strategic level in the case of Brazil. However, this form of HRM is subsidiary to the traditional notion of HRM in other Latin American countries. Also, the firm monitors the labor market, and the labor relations it establishes are adapted according to the country. The study contributes theoretically by discussing management configurations for HRM, market and labor relations under a transnational approach, and the methodology allows comparative research. Finally, the research offers an empirical contribution by illustrating the management dynamics of a family-owned and recently internationalized firm in different regions of South America.Item Dossiê Segurança Pública(2021) Manso, Bruno Paes; Nascimento, Luís Felipe Zilli do
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