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Assunto: Avaliação de Desempenho ×

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    Avaliação especial de desempenho e a estabilidade: estudo de caso nas administrações dos municípios de Campo Belo e Belo Horizonte em Minas Gerais
    (Fundação João Pinheiro, 2023) Melo, Thiago Augusto Schmidt de; Cruz, Marcus Vinicius Gonçalves da; http://lattes.cnpq.br/3678172153181366; Oliveira, Kamila Pagel; http://lattes.cnpq.br/3216062751491834; Oliveira, Kamila Pagel; Cruz, Marcus Vinicius Gonçalves da; Carvalho, Flaviana Andrade de Pádua; Bergue, Sandro Trescastro
    This research aims to analyze people management in the public sector, with a focus on the institute of stability and on the special evaluation of performance within the scope of two municipalities in Minas Gerais. The objective of the research is to analyze the process of special performance evaluation of public servants during the probationary period, from the perspective of giving them the stability provided by law. It begins by analyzing the stability and the challenge of evaluating public servants. Afterward, some considerations are made about the most recent political debates on the subject, bringing up general concepts, the historical origin of stability, and its provision in the Federal Constitution. Soon after, it enters into the legal instruments provided for in the Federal Constitution that allow and direct the evaluation of public servants, with a greater focus on the special performance evaluation. This is still worked on in the light of performance management in the public sphere, presenting some notes made by the literature on the act of evaluating the public servant. The methodology is based on a case study, giving a more empirical approach to the research, studying the special performance evaluation in two municipalities in Minas Gerais – Campo Belo and Belo Horizonte. The municipal norms of both, which regulate the evaluation during the probationary period, are analyzed, describing in a comparative way how the performance evaluation takes place in each city hall. Nine civil servants were interviewed in each location, highlighting the positive and negative points presented by the interviewees during the evaluation process. Some distinctions were found in the evaluation processes in each location, despite the similarities among the complaints and speeches of the interviewees, regarding their impressions of the special performance evaluation. It concludes by stating that the institute of stability, by itself, does not create obstacles to the proper functioning of the public service, but rather an absence or deficiency in people management, reified, in this work, by the lack of a more specific, concrete and reliable performance evaluation.
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    Gestão do desempenho no setor público mineiro: disfunções, desafios e possibilidades de mudança
    (2017) Cristo, Marina Gregório Coimbra; Oliveira, Kamila Pagel de; Nicácio, Cláudia Beatriz Machado Monteiro de Lima; Sousa, Rosânia Rodrigues de
    O presente trabalho trata da gestão do desempenho no Estado de Minas Gerais, buscando compreender quais são suas disfunções e identificar quais são as possibilidades de mudanças neste processo. Busca-se entender como esse processo evoluiu desde a implantação da avaliação de desempenho, em 2003, e quais dificuldades encontradas atualmente impedem o alcance de efetividade na gestão do desempenho em Minas Gerais. Trata-se de uma pesquisa que investiga o tema a partir da perspectiva de atores fundamentais no processo em estudo, sendo eles os responsáveis pela gestão de desempenho na SEPLAG e os gestores de determinadas unidades da SEPLAG e FJP. Para o alcance dos objetivos propostos foram utilizadas as seguintes técnicas: revisão bibliográfica e pesquisa de campo, a qual foi realizada por meio de entrevistas e aplicação de questionários. Os resultados obtidos mostram a existência de uma contradição no processo de gestão de desempenho em Minas Gerais; enquanto os dados quantitativos mostram que os gestores declaram conhecer e executar adequadamente as etapas de tal processo, a análise qualitativa mostra que esses atores, bem com os membros da área responsável pela elaboração de políticas de gestão de pessoas do estado, apontam uma série disfunções na gestão do desempenho, tais como: a atuação das unidades setoriais de recursos humanos, o envolvimento da alta gestão no processo, o papel do gestores e questões relacionadas ao modelo vigente no estado. Os respondentes também indicaram possibilidades de melhoria neste processo, sendo as principais: instrumentalização dos RH setoriais, aumento do comprometimento dos gestores com a gestão do desempenho, adequação do modelo utilizado à realidade dos servidores e a conscientização da alta gestão em relação a importância dos resultados da gestão do desempenho para seus servidores e para a organização.
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    Modelos de avaliação de desempenho aplicados aos servidores da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais: estudo de sua efetividade enquanto ferramenta de gestão
    (2017) Costa, Nathália Rodrigues; Laia, Marconi Martins de; Maia, Denise Helena França Marques; Dufloth, Simone Cristina
    O presente trabalho tem como objetivo analisar a efetividade da avaliação de desempenho como um instrumento de gestão de pessoas, que se prontifica a traduzir numericamente o desempenho dos servidores avaliados e, principalmente, a se constituir como sinalizador das lacunas de conhecimento a serem saneadas por ações de desenvolvimento e capacitação que se fizerem necessárias. Dado o contexto de pressão da sociedade por serviços públicos de qualidade e, ainda, o entendimento de que os funcionários são os principais responsáveis pelo sucesso organizacional, faz-se necessário o estudo das políticas de gestão de pessoas no setor público, que em última análise, figura como o setor responsável por viabilizar o alcance dos resultados inicialmente estabelecidos pela instituição. Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa, em que as seguintes técnicas de pesquisa foram utilizadas: bibliográfica; documental; de análise de banco de dados; de campo, por meio da realização de entrevistas. Os resultados indicam que os esforços investidos na atualização dessa ferramenta, pelo governo de Minas Gerais, ainda não foram suficientes para garantir sua efetividade no alcance dos objetivos a que se propõe cumprir, e que os avaliadores – usuários diretos dessa ferramenta – apesar de compreenderem sua importância, enfrentam desafios que impactarão negativamente na aplicabilidade dessa ferramenta no contexto da SEPLAG de Minas Gerais.