A setorização dos serviços policiais nos municípios do interior do estado de Minas Gerais com população em 50 a 200 mil habitantes

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2010
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Resumo
Esta monografia tem por objetivo identificar os critérios que foram utilizados pela Polícia Militar de Minas Gerais para setorizar seus serviços nos municípios que possuem população entre 50 e 200 mil habitantes e que são sedes de Batalhões da Polícia Militar. Trata-se de uma pesquisa descritiva, tendo sido realizada uma pesquisa de campo, de natureza quantitativa com os Comandantes de Companhia e Comandantes de Pelotões que integram esses batalhões. Postulou-se a hipótese de que não haveriam critérios padronizados e pré-estabelecidos para que se definisse o espaço geográfico de cada setor de policiamento. Verificaram-se, neste estudo, que não haviam sido estabelecidos critérios para a adoção de medidas que visassem a setorização dos serviços policiais. Da mesma forma, percebeu-se que não haviam sido definidos os padrões para atuação junto às companhias que procederam a descentralização de seus serviços policiais. Os dados coletados na pesquisa foram correlacionados com princípios da teoria organizacional, ciências sociais, princípios do policiamento comunitário etc.; conclui-se que é importante que as frações da Polícia Militar consolidem doutrina acerca dos critérios para a implantação da setorização dos serviços policiais, bem como o seu funcionamento em Minas Gerais.

Abstract
This monograph aims at identifying the criteria used by the Military Police of Minas Gerais to manage its services in the cities with 50 to 200 thousand people and that hold head offices of Military Police Battalions. It is a descriptive research, which includes a quantitative fieldwork with the Company Commanders and the Platoons Commanders that comprise these battalions. The formulated hypothesis states that there is no standardized and pre-defined criteria to delimit the physical space of each policing sector. In this study, it was verified the absence of criteria to regulate actions that aims at the police services sectorization. Similarly, it was also verified that no action patterns were defined in those companies which adopted the decentralization of their police services. The collected data were correlated to principles of the organizational theory, social sciences, community policing, etc. It was concluded that it is important that parts of the Military Police consolidate doctrine concerning the criteria to implement the sectorization of the police services, as well as its functioning in Minas Gerais.

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