Implantação do sistema de custos hospitalares em hospitais públicos: um estudo de caso da rede FHEMIG e o SIGH - Custos
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2010
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Resumo
Este relatório apresenta os resultados obtidos quanto ao projeto que concretizou a implantação do Sistema de Gestão de Custos Hospitalares – SIGH-Custos na Fundação Hospitalar de Minas Gerais - FHEMIG. Este sistema foi inovador na medida em que claramente vinculou os eixos e perspectivas do Mapa Estratégico às operações da Rede dando, enfim, os subsídios necessários para um efetivo trabalho integrado ao longo de toda a estrutura administrativa. O SIGH-Custos baseou-se em uma metodologia consistente e foi implantado de forma sistemática e padronizado em todas as 21 Unidades Assistenciais - UA. Além disso, deve-se ressaltar o desenvolvimento do software customizado e a sua efetiva implantação a partir das necessidades decisoriais dos gestores. O trabalho, como um todo, está fundamentado no Item 6 da Agenda Setorial: “Aprimorar o sistema de controle de custos dos hospitais da FHEMIG”. Portanto, este relatório apresenta um estudo aprofundado deste projeto que está em consonância e integra o Mapa Estratégico da FHEMIG ao da Secretaria de Estado da Saúde - SES e, conseqüentemente, do Governo do Estado de Minas Gerais. Assim, este relatório apresenta o resultado do estudo das fases de concepção, implantação e desenvolvimento do SIGH-Custos visando, desde a sustentação dos objetivos estratégicos da SES até os benefícios diretos aos pacientes atendidos, ou seja, cidadãos, usuários finais dos serviços prestados pela Rede FHEMIG.