Careers: workers’ perceptions of organisational support for their professional growth

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dc.creatorSilva, Júlio Fernando dapt_BR
dc.creatorBorges, Janaina Faria Fidelispt_BR
dc.creatorSarsur, Amyra Moyzéspt_BR
dc.creatorNunes, Simone Costapt_BR
dc.creatorAmorim, Wilson Aparecido Costa dept_BR
dc.creator.affilliationPontifícia Universidade Católica de Minas Geraispt_BR
dc.creator.affilliationPontifícia Universidade Católica de Minas Geraispt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.creator.affilliationPontifícia Universidade Católica de Minas Geraispt_BR
dc.creator.affilliationUniversidade de São Paulopt_BR
dc.date.accessioned2023-06-26T16:18:00Z
dc.date.available2023-06-26T16:18:00Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEste artigo trata do tema carreira tendo como contexto as modificações que esse conceito vem sofrendo ao longo dos anos: de uma abordagem tradicional (linear) a um enfoque contemporâneo (múltipla e sem fronteiras). A pesquisa revisita o tema analisando as políticas e práticas organizacionais, e também (re)conhecendo a importância do olhar do próprio trabalhador sobre o fenômeno. Seu objetivo se traduz em compreender a gestão de carreiras em organizações do estado de Minas Gerais (Brasil), considerando os posicionamentos adotados pelas áreas de Recursos Humanos e a percepção dos empregados quanto às possibilidades de crescimento profissional e mecanismos para planejamento de carreira. Toma-se como base metodológica, dados secundários obtidos da pesquisa “As Melhores Empresas para Você Trabalhar” (2016). Os resultados apontam para uma preocupação das organizações em subsidiar o desenvolvimento da carreira dos seus profissionais, ainda que haja distinções deste apoio em relação aos níveis hierárquicos e porte da empresa.pt_BR
dc.description.abstractenThis study focused on the concept of career, taking into consideration the changes this construct has undergone over the years: from traditional approaches to contemporary perspectives. The research included analysing organisational policies and practices, as well as recognising the importance of workers’ views regarding these phenomena. The study specifically sought to understand more fully organisations’ career management strategies in the Brazilian state of Minas Gerais. The data collection included both Human Resources Departments’ stated positions and employees’ perceptions of their opportunities for professional growth and the available career planning mechanisms. Secondary data were obtained from the ‘Melhores Empresas para Trabalhar – 2016’ (‘The Best Companies to Work for – 2016) survey, which also provided a methodological framework. The results highlight organisations’ concerns regarding subsidising their employees’ career development, although this support varies according to hierarchical level and company size.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationSILVA, J. F. et al. Careers: workers' perceptions of organizations’ support for their professional growth. Tourism & Management Studies, v. 15, n. 4, p. 35-43, 2019. pt_BR
dc.identifier.issn2182-8466pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3729
dc.language.isoen_USpt_BR
dc.rightsopenAcesspt_BR
dc.subject.enCareer planningpt_BR
dc.subject.enCareer developmentpt_BR
dc.subject.enHuman resources,pt_BR
dc.subject.enProfessional growthpt_BR
dc.subject.enBest companies to work forpt_BR
dc.subject.otherPlanejamento de carreirapt_BR
dc.subject.otherDesenvolvimento da carreirapt_BR
dc.subject.otherRecursos humanospt_BR
dc.subject.otherCrescimento profissionalpt_BR
dc.subject.otherMelhores empresas para trabalharpt_BR
dc.titleCareers: workers’ perceptions of organisational support for their professional growthpt_BR
dc.title.alternativeCarreira: a percepção dos trabalhadores sobre apoio das organizações ao seu crescimento profissionalpt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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