Centralidade das lideranças públicas no desenvolvimento de capacidades estatais

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dc.creatorOliveira, Kamila Pagel dept_BR
dc.creatorBernardi, Mônica Moreira Estevespt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.creator.latteshttp://lattes.cnpq.br/3216062751491834
dc.creator.latteshttp://lattes.cnpq.br/4624853031994419
dc.creator.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6183-2041
dc.creator.orcid-
dc.date.accessioned2023-07-20T18:28:14Z
dc.date.available2023-07-20T18:28:14Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractO presente artigo tem como objetivo apresentar uma reflexão sobre a importância da atuação e das competências das lideranças públicas para o aprimoramento das capacidades estatais. Para tanto, trouxe como objetivos específicos: a) analisar as variáveis e os critérios que impactam o desenvolvimento de capacidades estatais, trazendo elementos que compõem a capacidade técnico-administrativa e a capacidade político-relacional; b) analisar a atuação, as atribuições e as competências de liderança públicas, frente aos desafios contemporâneos da gestão pública; e, c) verificar como a atuação estratégica das lideranças pode contribuir para ampliar as capacidades estatais. Este estudo foi realizado por meio de abordagem metodológica de natureza qualitativa, que analisou e interpretou informações analíticas coletadas a partir de fontes secundárias. O estudo inicia-se apresentando a diversidade e a amplitude do conceito de capacidade estatal, bem como os componentes da capacidade técnico-administrativa e da político-relacional. Após, aborda a atuação e as competências das lideranças públicas na gestão pública contemporânea, perpassando a New Public Management (Nova Gestão Pública) e a Administração Deliberativa. Apresenta, ainda, as competências que recorrentemente têm sido destacadas como as principais capacidades a serem desenvolvidas pelas lideranças no setor público. E, na sequência, explora a importância da liderança para a construção e a manutenção da capacidade estatal. A partir da análise da literatura, pode-se concluir que a liderança tem uma contribuição fundamental para a construção e a manutenção da capacidade estatal, em especial no que se refere à atuação e às competências que conformam a capacidade técnico- administrativa e a político-relacional, componentes fundamentais da capacidade estatal.pt_BR
dc.description.abstractenThe present article aims to provide a reflection on the importance of the performance and competencies of public leadership for the improvement of state capacities. To do so, specific objectives were brought: a) to analyze the variables and criteria that impact the development of state capacities, bringing elements that make up the technical-administrative capacity and the political-relational capacity; b) to analyze the performance, attributions and competencies of public leadership, facing the contemporary challenges of public management; and, c) to verify how the strategic performance of leadership can contribute to expanding state capacities. This study was carried out through a qualitative methodological approach, which analyzed and interpreted analytical information collected from secondary sources. The study begins by presenting the diversity and scope of the concept of state capacity, as well as the components of technical-administrative capacity and political-relational capacity. Afterwards, it addresses the performance and competencies of public leadership in contemporary public management, encompassing the New Public Management and Deliberative Administration. It also presents the competencies that have recurrently been highlighted as the main capacities to be developed by leadership in the public sector. And, subsequently, it explores the importance of leadership for the construction and maintenance of state capacity. Based on the analysis of the literature, it can be concluded that leadership has a fundamental contribution to the construction and maintenance of state capacity, especially regarding the performance and competencies that shape the technical-administrative capacity and political-relational capacity, fundamental components of state capacity.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationOLIVEIRA, K. P. G.; BERNARDI, M. M. E. Centralidade das lideranças públicas no desenvolvimento de capacidades estatais. Campo de Públicas: conexões e experiências, v. 2, n. 1, p. 180-205, 2023. pt_BR
dc.identifier.issn2764-6009pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3743
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherFundação João Pinheiropt_BR
dc.relationhttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3778
dc.relation.ispartofCampo de públicas : conexões e experiências v. 2, n. 1, jan./jun. 2023
dc.rightsopen accesspt_BR
dc.subject.enState capacitypt_BR
dc.subject.enLeadership in the public sectorpt_BR
dc.subject.enLeadership competenciespt_BR
dc.subject.enTechnical- administrative capacitypt_BR
dc.subject.enPolitical-relational capacitypt_BR
dc.subject.otherCapacidade estatalpt_BR
dc.subject.otherLiderança no setor públicopt_BR
dc.subject.otherCompetências de liderançapt_BR
dc.subject.otherCapacidade técnico-administrativapt_BR
dc.subject.otherCapacidade político-relacionalpt_BR
dc.titleCentralidade das lideranças públicas no desenvolvimento de capacidades estataispt_BR
dc.title.alternativeCentrality of public leadership in developing state capacitiespt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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EG/FJP - RCP - 2023 - VOLUME 2 - NÚMERO 1