Uma análise da implantação da gestão por competências no âmbito da Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais: FHEMIG

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2015

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O presente estudo tem por objetivo oferecer uma análise direta e objetiva acerca da implantação de um sistema de gestão por competências na Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais – FHEMIG, uma instituição pública com características, políticas e tradições históricas peculiares, comuns ao setor de saúde, e que, como toda a sociedade, enfrenta os desafios de um mundo moderno e cada vez mais rápido em suas transformações. Este trabalho traz alguns conceitos de competência, apresenta os passos necessários para a implantação de um sistema de gestão por competências eficiente e enumera, em última instância, os ganhos estratégicos esperados para a Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais, em caso de implantação dessa moderna ferramenta.

Abstract
The present study goals to offer a direct and objective approach about the advantages of establishing a competences management system at Hospitals Foundation of Minas Gerais, a public company with the peculiar characteristics, politics and historical traditions of the public sector, that faces, as the whole society, the challenges of a modern world, fast in its transformations. This essay brings some concepts of competences, points the steps to effectively implement a competences management system and enlists the strategic benefits for the Hospitals Foundation of Minas Gerais, in case of implementing this modern management tool in its Human Resources management.

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