A gestão de custos nos projetos estruturadores no estado de Minas Gerais: um estudo de caso

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dc.contributor.advisorSilveira, Mauro César da
dc.contributor.memberCaixeta, Giovanni José
dc.creatorRocha, Raoni Bonatopt_BR
dc.date.accessioned2016-07-11T14:07:49Z
dc.date.accessioned2023-11-06T14:16:04Z
dc.date.available2016-07-11
dc.date.available2016-07-11T14:07:49Z
dc.date.available2023-11-06T14:16:04Z
dc.date.issued2009
dc.degree.date2009-06
dc.degree.departamentEscola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalhopt_BR
dc.degree.grantorFundação João Pinheiropt_BR
dc.degree.programCSAP XVI/2009pt_BR
dc.description.abstractO século XX, repleto de descobertas e conflitos, representou uma série de mudanças de caráter sócio-econômico-cultural, que culminaram no mundo contemporâneo globalizado. Ao longo do século, as instituições, inclusive os Estados nacionais, foram obrigadas a se adaptar à nova realidade. Frente a um cenário de instabilidade e de crise fiscal, o Estado, notoriamente caracterizado por sua rigidez institucional, foi obrigado a buscar alternativas que o adequassem à nova “ordem mundial”, medidas que buscassem uma maior flexibilidade e aumentos de eficiência e eficácia. A partir dessa necessidade, buscou-se utilizar e adaptar técnicas do setor privado para a Administração Pública, caracterizando o movimento denominado NGP (Nova Gestão Pública). Dentro desse contexto, a Gestão de Projetos e o Custeio por Atividades vêm se consolidando como instrumentos de gestão tanto em esferas privadas quanto públicas, assumindo um caráter de destaque, na medida em que possibilitam alinhar os projetos e atividades do Estado ao Planejamento Estratégico e calcular de forma mais precisa e gerencial, com vistas a reduzir os custos processuais envolvidos nessas atividades. Ao mesmo tempo, apesar dos avanços presenciados pelo estado de Minas Gerais, ainda percebe-se um relativo atraso frente aos governos dos países desenvolvidos, ressaltando o caráter de maturação das técnicas implantadas por que passa o estado e a importância desta análise.pt_BR
dc.description.abstractenThe twentieth century, full of discoveries and conflicts, represented several social, economic and cultural changes, culminating in the nowadays linked world. Throughout the century, the institutions, including the nations, were forced to adapt to the new reality. Facing a backdrop of instability and fiscal crisis, the state, notably characterized by institutional rigidity, was forced to seek alternatives to fit in the new "world order", measures that seek greater flexibility and increases in efficiency and effectiveness. Based on this need, the State tried to use and adapt techniques, from the private sector, in the public administration, characterizing the movement known as NPM (New Public Management). In this context, the Project Management and Activity Based Costing have been consolidated as an instrument of management in both private as public spheres, assuming a key place, allowing institutions to align the projects and activities with the State Strategic Planning and calculate more precisely and in a managerial way, reducing costs in such activities. At the same time, despite advances experienced by the state of Minas Gerais, the state is still on a delay comparing with the governments of developed countries, emphasizing the character of maturation of the techniques implemented by passing the state and importance of this analysis.en
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationROCHA, Raoni Bonato. A gestão de custos nos projetos estruturadores no estado de Minas Gerais: um estudo de caso. 95 f. Monografia (Graduação em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2009pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/mono/1846
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.enProject Managementen
dc.subject.enCost Managementen
dc.subject.enABC Costingen
dc.subject.enNew Publicen
dc.subject.enManagementen
dc.subject.enPublic Administration – MGen
dc.subject.otherGestão de Projetospt_BR
dc.subject.otherGestão de Custospt_BR
dc.subject.otherCusteio ABCpt_BR
dc.subject.otherNova Gestão Públicapt_BR
dc.subject.otherAdministração Pública - MGpt_BR
dc.titleA gestão de custos nos projetos estruturadores no estado de Minas Gerais: um estudo de casopt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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[16] XVI CSAP