O uso de ferramentas digitais na gestão orçamentária, a partir da análise comparativa de duas Secretarias de Estado de Minas Gerais
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2024
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Resumo
Este trabalho investiga o uso de ferramentas digitais na gestão orçamentária, analisando comparativamente duas secretarias de Estado de Minas Gerais: a Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública (SEJUSP) e a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (SEPLAG). A pesquisa parte de uma discussão sobre o orçamento público, abordando sua evolução como instrumento de planejamento e controle, e contextualiza essa análise no cenário da crise fiscal enfrentada pelo estado. Em meio às restrições orçamentárias e endividamento crescente, a modernização dos processos administrativos com Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) surge como uma solução, sob a ótica de governo digital. O estudo utiliza uma abordagem qualitativa, baseada em revisão bibliográfica, análise documental e entrevistas semiestruturadas com gestores, para avaliar as funcionalidades, benefícios e limitações das ferramentas digitais implementadas e o uso de Business Intelligence (BI). A pesquisa conclui que, embora as ferramentas digitais implementadas representem avanços significativos em eficiência, a administração pública mineira ainda enfrenta desafios para explorar todo o potencial dessas tecnologias.
Abstract
This paper researches the use of digital tools in budget management, comparatively analyzing two state departments in Minas Gerais: State Department of Justice and Public Security (SEJUSP) and State Department of Planning and Management (SEPLAG). The research starts with a discussion of the public budget, addressing its evolution as a planning and control instrument, and contextualizes this analysis in the context of the fiscal crisis faced by the state. In the face of budget restrictions and growing indebtedness, the modernization of administrative processes with Information and Communication Technologies (ICT) has emerged as a solution, from the perspective of digital government. The study uses a qualitative approach, based on a literature review, documentary analysis and semi-structured interviews with managers, to evaluate the functionalities, benefits and limitations of the digital tools implemented and the use of Business Intelligence (BI). The research concludes that, although the digital tools implemented represent significant advances in efficiency, Minas Gerais' public administration still faces challenges in exploiting the full potential of these technologies.
Palavras-chave
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Keywords
Citação
MAGALHÃES, F. L. O uso de ferramentas digitais na gestão orçamentária, a partir da análise comparativa de duas secretarias de Estado de Minas Gerais. 2024. 74 f. Monografia (Bacharelado em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, 2024.
Notas
Trabalho de conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) - Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2024.